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경향신문(총 1,521 건 검색)

재계 “조속히 정국 안정화되길”…경제분야 ‘무쟁점 법안’ 처리 요구: 2024. 12. 15 21:17경제 김경학 기자; ... 윤석열 대통령에 대한 탄핵소추안이 가결되자 정국의 조속한 안정을 바란다는 입장을 냈다. 재계는 국회에 계류 중인 반도체특별법, 국가기간전력망확충특별법 등의 처리도 요구했다. 15일 재계에...; 탄핵, 경제 후폭풍

경기 침체 속 날벼락 맞은 재계, 대책 마련 골머리: 2024. 12. 04 21:28경제 강병한·노도현·권재현 기자; ... 대한상의 토론회 등 줄취소 재택근무·시차 출근 권고도 윤석열 대통령의 비상계엄 선포 충격파에 재계도 비상이다. 주요 대기업과 경제단체는 긴급회의를 열고 대응책 마련에 분주했다. 경기 침체가...; 탄핵, 경제 후폭풍

비상계엄에 재계도 ‘비상’···긴급회의 소집, 행사 취소: 2024. 12. 04 14:21경제 강병한 기자, 김상범 기자, 노도현 기자, 권재현 기자; ... 중구 대한상공회의소 전경. 대한상공회의소 제공 윤석열 대통령의 비상계엄 선포 충격파에 재계도 비상이다. 주요 대기업과 경제단체는 긴급회의를 열고 대응책 마련에 분주했다. 경기 침체가 이어지는...; 탄핵, 경제 후폭풍

정·관·재계 고위층 10명 중 3명 ‘강남 3구’ 거주: 2024. 12. 04 09:37경제 강병한 기자; 서울 강남 일대 모습. 연합뉴스. 고위 관료, 국회의원, 대기업 오너 일가와 최고경영자(CEO) 10명 중 3명꼴로 서울 ‘강남 3구’에 거주한다는 조사 결과가 나왔다. 4일 기업분석연구소 리더스인덱스가 현...

스포츠경향(총 1,821 건 검색)

상상 이상의 ‘냉대’, 지난해 2322억원 재계약을 받아들였어야 했나···알론소의 ‘추운 겨울’: 2024. 12. 27 02:50 야구 윤은용 기자; 피트 알론소. AP연합뉴스 스토브리그가 시작된지 꽤 시간이 지났는데, 계약과 관련된 어떤 소식도 들려오지 않고 있다. 피트 알론소에게는 이번 겨울이 아직까지는 그 어느 때보다 춥다. 미국 스포팅뉴스는 26일 “메츠는 이번 오프시즌 후안 소토를 영입했지만, 아직 알론소와는 합의에 이르지 못했다”며 “알론소를 원하는 팀의 숫자가 줄어들면서 메츠에 머물 가능성이 높아 보이지만, 최근 협상 결과는 그렇지 않다는 것을 의미한다”고 전했다. 이어 “디애슬레틱의 켄 로젠탈에 따르면 메츠는 카를로스 산타나가 클리블랜드 가디언스와 계약하기 전 그의 영입을 위해 논의를 했다”고 덧붙였다. 다시 말해 지금 현재로써는 알론소를 잡을 생각이 없다는 뜻이다. 2016년 신인드래프트 2라운드에서 메츠의 지명을 받은 알론소는 2019년 데뷔해 그 해 53개의 홈런을 치는 센세이션을 일으키며 내셔널리그 홈런왕에 오름과 동시에 신인상까지 차지했다. 이후 2021년 37개, 2022년 40개, 2023년 46개, 올해 34개의 홈런을 날리며 메이저리그(MLB)를 대표하는 거포로 확실히 자리매김했다. 피트 알론소. 게티이미지코리아 이런데도 불구하고 생각 이상으로 FA 시장에서 ‘냉대’를 받고 있다. 이쯤 되면 지난해 재계약 제안을 거절한 것이 후회가 될 지경이다. 메츠는 지난해 알론소에게 7년 1억5800만 달러(약 2322억원)에 달하는 규모의 재계약을 제시했으나 알론소가 이를 거절했다. 올 시즌이 끝나면 FA 자격을 얻는데, 더 많은 돈을 받을 수 있다는 자신감에 당당히 거절한 것이었다. 알론소는 현재 최대 2억 달러 수준의 계약을 원하는 것으로 알려졌다. 하지만 돌아가는 시장 상황이 알론소에게 너무 불리하다. 1루수를 원하는 팀들이 각자 원하는 선수들을 영입했기 때문이다. 앤서니 리조가 FA로 풀린 양키스는 세인트루이스 카디널스와 트레이드를 통해 MVP 경력의 폴 골드슈미트를 데려왔고, 휴스턴은 애리조나 다이아몬드백스에서 FA 자격을 얻은 크리스티안 워커와 3년 6000만 달러(약 881억원)에 계약했다. 클리블랜드는 산타나와 1년 1200만 달러(약 176억원)에 계약했고, 애리조나와 워싱턴 내셔널스로 트레이드로 각각 조시 네일러와 나다니엘 로우를 영입했다. 알론소의 인기가 식은 이유는 또 있다. 내년 시즌이 끝나면 또 한 명의 거물 FA가 등장하기 때문이다. 바로 블라디미르 게레로 주니어다. 역시 1루수인 게레로 주니어는 알론소보다 5살이나 더 어리다. 알론소에 비해 파워는 좀 부족할 수 있지만, 정교함은 훨씬 뛰어나다. 벌써부터 5억 달러(약 7349억원) 수준에 달하는 계약을 맺을 수 있다는 전망이 나오고 있다. 스포팅뉴스는 “알론소를 영입할 수 있는 팀들은, 다음 오프시즌 때 FA가 되는 게레로 주니어를 영입할 가능성이 생겨 (알론소 영입에) 주저할 수 있다”며 “스티브 코헨이 지휘봉을 잡고 있는 메츠는 여전히 알론소를 데려갈 가능성이 높아 보이지만, 지금 시점에서는 무슨 일이든 일어날 수 있다”고 설명했다. 피트 알론소. 게티이미지코리아

포항 스틸러스, ‘첫 외국인 주장’ 완델손과 재계약: 2024. 12. 25 08:59 축구 황민국 기자; 완델손 | 포항 스틸러스 제공 프로축구 포항 스틸러스가 브라질 출신의 주장인 완델손(35)과 계약을 연장했다. 포항은 25일 “완델손과 다시 한 번 손을 잡으며 팬들에게 크리스마스 선물을 안기게 됐다”고 밝혔다. 2015년 대전 시티즌(현 대전 하나시티즌)에 입단해 K리그에 데뷔한 완델손은 9시즌 동안 K리그1 204경기를 뛰면서 38골 28도움을 기록한 선수다. K리그 초기에는 공격수로 활약했지만 무릎에 부상을 당한 뒤에는 수비수로 변신에 성공했다. 완델손은 포항에서만 142경기를 뛰었고, 올해는 구단 최초 외국인 선수 주장이 됐다. 올해 K리그1 38경기를 모두 출전해 팀 내 최다 출전 시간(3319분)을 달성하는 성실함을 보여줬는데, 이번 재계약에 영향을 미쳤다. 완델손은 “재계약으로 내년에도 포항에서 뛸 수 있게 돼 행복하고 감사하다”라며 “팬들의 기대에 부응하는 선수가 되겠다”고 밝혔다.

손흥민 토트넘 1년 재계약으로 굳어지나: 2024. 12. 24 14:50 축구 황민국 기자; 손흥민. Getty Images 손흥민(32·토트넘)을 둘러싼 이적설이 당분간 가라앉게 됐다. 숱한 이적설로 유럽 전역의 관심을 받던 그가 최소한 2026년까지 토트넘 유니폼을 입을 것이라는 전망에 다시 힘이 실렸다. 영국의 ‘기브미스포츠’는 24일 이적시장 전문가 파브리치오 로마노의 발언을 인용해 토트넘이 손흥민과 계약을 2026년까지 연장하는 옵션을 발동하는 절차를 밟고 있다고 보도했다. 로마노는 이적시장에 한정해 누구보다 정확한 소식으로 인정을 받고 있어 구단의 공식 발표가 가까운 시일 내에 나올 것으로 기대를 모은다. 손흥민의 재계약 보도가 눈길을 끄는 것은 그를 둘러싼 이적설이 어느 때보다 뜨거운 영향이다. 내년 5월 토트놈과 계약이 만료되는 그는 당장 다음달부터 ‘보스만 룰’에 따라 자유롭게 이적 협상을 진행할 수 있다. 1990년 벨기에 리그 선수였던 장마르크 보스만은 프랑스 구단으로 이적하는 과정에서 소속팀 동이 없이 이적할 수 없다는 규정에 발목이 잡히자 유럽사법재판소에 소송을 내 소속팀과 계약 기간이 끝난 선수는 구단 동의와 이적료에 상관없이 자유롭게 팀을 옮길 수 있다’는 판결을 이끌어냈다. 이후 유럽 축구 선수들은 계약이 끝나기 반 년 전부터 다른 구단과 자유롭게 이적 협상을 할 수 있다. 이에 따라 손흥민도 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 맨체스터 유나이티드를 비롯해 스페인 프리메라리가 바르셀로나와 레알 마드리드 등과 연결됐다는 보도가 쏟아졌다. 은퇴가 가까워진 스타급 선수들의 안식처인 튀르키예 페네르바체와 갈라타사라이행 이적설도 난무했으니 그 뜨거운 열기를 짐작할 만 하다. 손흥민의 이번 재계약은 그의 의지에 달렸다는 평가다. 내년 33살에 접어드는 그가 계약 조건을 양보하더라도 토트넘과 의리를 지키겠다면 1년이 아닌 2년 이상의 재계약도 가능하다는 평가다. 동갑내기인 무함마드 살라흐도 재계약 문제로 구단과 공개적으로 마찰을 빚었으나 최근 2년 재계약을 맺었다.

게레로 주니어 ‘토론토 첫 제안’ 3억4000만 달러에 ‘퇴짜’···조기 재계약 협상 스타트: 2024. 12. 24 14:22 야구 양승남 기자; 토론토 블라디미르 게레로 주니어. 게티이미지코리아 토론토가 ‘괴수’ 블라디미르 게레로 주니어(25)의 장기계약을 추진하고 있다. 내년 시즌 자유계약선수(FA)로 풀리는 팀 간판 스타를 미리 붙잡기 위해 이번 오프 시즌 동안 다년 재계약을 노린다. 구단에서 첫 제안을 했는데 게레로 주니어가 거절했다는 현지 보도가 나왔다. 캐나다 ‘스포츠넷’은 24일 “게레로 주니어가 구단으로부터 3억4000만 달러(약 4942억원) 규모의 계약을 제안받았으나 거절했다고 한 팟캐스트 방송 인터뷰에서 밝혔다”고 전했다. 토론토는 데뷔 후 빠르게 팀 간판 타자로 우뚝 선 게레로 주니어를 일찌감치 붙잡기 위해 접촉을 시작했으나, 첫 제안에서는 퇴짜를 맞았다. 1990년대 후반부터 2000년대 중후반까지 메이저리그(MLB)를 대표하는 강타자였던 블라디미르 게레로의 아들인 게레로 주니어는 2019년 20세 나이로 MLB에 데뷔한 뒤 ‘천재’라는 평가에 걸맞게 뛰어난 활약을 펼치고 있다. 2021년 타율 0.311 48홈런 111타점의 맹활약으로 아메리칸리그 홈런왕에 올랐다. 이후 2022년 32홈런, 2023년 26홈런으로 홈런 숫자가 줄어들었다가 올해 타율 0.323로 아메리칸리그 2위에 오르면서 30홈런 103타점을 기록하며 다시 자신의 명성에 걸맞은 활약을 했다. 토론토 게레로 주니어. 게티이미지코리아 메이저리그에 입성하기 전부터 ‘괴수의 아들’이라는 이유와 뛰어난 잠재력으로 엄청난 주목을 받았던 게레로 주니어는 내년에 FA로 풀린다. 토론토는 그를 미리 붙잡아 두기 위해 대형 연장 계약을 시도하려고 한다. 게레로 주니어도 그동안 토론토에 남고 싶다는 뜻을 여러차례 밝힌 바 있다. 하지만 구단과 간판 스타의 눈높이가 얼마나 맞을지가 관건이다. 토론토는 첫 제안에서 3억 4000만 달러를 제시했으나 곧바로 퇴짜를 맞았다. 디애슬레틱에 따르면, 게레로 주니어는 총액 5억~6억 달러 규모를 원하는 것으로 알려졌다. 현재로서는 몸값 차이가 적지 않지만, 구단과 게레로 주니어 모두 재계약을 원한다는 기본 입장을 갖고 있어 추후 협상에서 계약 액수가 조정될 것으로 보인다. 토론토 게레로 주니어. 게티이미지코리아 스포츠넷은 “게레로 주니어는 스프링캠프 첫날 이후엔 협상 계획이 없다”면서 “토론토도 이를 잘 알고 있다”고 설명했다. 캠프에 들어가기 전 양측의 협상이 이어질 것으로 보인다.

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SK 재계 2위 등극이 의미하는 것(2022. 05. 06 14:52): 2022. 05. 06 14:52 경제 주영재 기자; ㆍ차세대 성장 산업 공격적 투자하고 ESG 경영 앞장 ㆍ전문가들 “기업 가치 평가 때 ‘무형자산’ 더 반영해야” SK그룹이 자산규모 기준 재계 2위에 올랐다. 삼성과 현대차에 이어 3위에 오른 지 16년 만에 한계단 더 상승했다. 지난 4월 27일 공정거래위원회가 발표한 ‘2022년도 공시대상기업집단(대기업집단)’ 자료에 따르면 SK의 자산총액은 291조9690억원으로 삼성(483조9187억원)에 이어 2위를 기록했다. 현대차의 자산총액은 257조8453억원으로 3위가 됐다. 5대 그룹(삼성·SK·현대차·LG·롯데) 내 순위가 바뀐 것은 2010년 이후 12년 만이다. SK와 현대차 두 기업집단의 순위가 바뀐 것은 2004년 이후 18년 만이다. 공정거래위원회는 4월 27일 SK가 현대자동차를 제치고 자산총액 기준 기업집단 2위에 올랐다고 발표했다. / 연합뉴스 재계와 SK그룹 등에 따르면 SK의 순위가 올라간 것은 반도체와 배터리, 바이오 등 차세대 성장 산업에 과감히 투자하고, 집중적으로 육성한 결과라는 평가가 나온다. 환경·사회·지배구조(ESG) 경영을 내세우면서 주요 계열사의 사업 모델을 재편하고, 기업공개(IPO)와 기업분할로 기업 가치를 키운 것도 주요한 원인으로 작용했다. ‘BBC’와 ‘ESG’에 집중 SK그룹은 고 최종현 선대회장부터 성장이 예상되는 산업에 과감히 투자하는 방식으로 기업을 키웠다. 1980년 대한석유공사, 1994년 한국이동통신 등을 인수하면서 에너지·화학과 정보통신을 중심으로 성장의 발판을 마련했다. 최태원 회장은 여기에 2012년 하이닉스 인수를 시작으로 반도체와 배터리, 바이오를 추가하며 자산을 불렸다. 이 과정에서 2005년 말 약 55조원에 불과했던 SK그룹의 자산은 5배 넘게 늘었다. 56개였던 계열사도 3배 이상 많아졌다. SK그룹 내에서는 새 성장동력을 ‘BBC’라고 일컫는다. 배터리(Battery), 바이오(Bio), 반도체(Chip)의 영어 앞글자를 따서 만들었다. 2017년부터 전체 글로벌 시장 투자금 48조원의 약 80%를 이 분야에 투자하고 있다. 특히 반도체가 SK그룹의 최근 성장세에 가장 크게 기여했다. 지난해 SK그룹의 자산 증가액 52조5000억원 중 20조9000억원이 반도체 분야다. SK하이닉스 인수 이후 반도체 생태계 강화를 위해 설비 및 연구개발(R&D) 분야에 대규모 투자를 단행했기 때문이다. SK그룹은 하이닉스 인수 첫해 청주 M12를 시작으로 2015년 M14(이천), 2018년 M15(청주), 2021년 M16(이천) 등 축구장 29개 크기의 반도체 공장 4개를 증설했다. 반도체용 특수가스(SK머티리얼즈)와 웨이퍼(SK실트론) 회사를 인수하면서 연관 제품을 전략적으로 생산할 수 있는 인프라를 구축했다. 반도체 호황기를 맞으면서 반도체 매출이 상승했고, 이에 힘입어 인텔 낸드사업부까지 인수했다. 이를 통해 SK하이닉스의 자산은 2012년 말 18조2000억원에서 지난해 말 85조원으로 4배 이상 늘었다. SK머티리얼즈와 SK실트론의 자산 합계도 2조4000억원에서 4조7000억원으로 증가했다. ESG 경영을 강조하면서 친환경, 신재생에너지, 바이오, 첨단소재 분야의 신규 사업에 진출한 것도 자산 증가로 이어졌다. 2020년 7월 바이오팜을 시작으로 SK바이오사이언스, SK아이이테크놀로지, SK리츠 등 4개사를 상장하면서 자산이 4조원 늘었다. SK에코플랜트, SK쉴더스 등의 기업공개(IPO)도 예정돼 있어 지속적인 자산 증가가 예상된다. 지난해 전기차 배터리 사업을 담당하는 SK온을 물적분할한데 이어 정보통신 시장에서 신성장 동력원을 발굴하기 위해 SK스퀘어를 인적분할하는 등 4개 기업을 분할하면서 자산이 15조원 늘었다. SKC와 SK케미칼은 그린에너지와 바이오기업으로 변신하면서 설비투자를 단행해 자산규모가 2016년 31조4000억원에서 지난해 47조6000억원으로 급증했다. 발전업과 폐기물 처리회사 등 친환경에너지 회사를 설립·인수하면서 SK그룹의 계열사는 지난해 말 기준 186개로 2020년 대비 38개나 늘었다. 사회 요구에 대응하는 기업이 성장 순위 바뀜을 보는 재계는 과거처럼 떠들썩하지는 않다. 자산규모와 같은 외형적 성장보다 내실을 강조하는 분위기가 우세하기 때문이다. SK그룹 관계자는 “기업 가치나 사회적 가치, ESG와 같은 핵심 지표를 높여 주주와 투자자, 협력업체, 지역사회 등 이해관계자의 편익을 높이는 경영이 중요하지 외형적 성장을 자랑할 건 아니다”라고 말했다. 반도체와 배터리, IT 플랫폼, 탄소중립과 에너지 전환 등 산업의 흐름 변화에 올라타 꾸준한 성장세를 유지하는 게 중요하다고도 했다. IT 플랫폼 기업의 성장은 대표적 사례다. 처음 대기업집단(자산총액 5조원 이상)에 지정된 해를 기준으로 카카오는 2016년 65위(5조1000억원)에서 올해 15위(32조2160억원)로 올랐고, 네이버는 2017년 51위(6조6000억원)에서 올해 22위(19조2200억원)로 올랐다. 넷마블도 2018년 57위에서 35위로, 넥슨은 2017년 56위에서 39위로 상승했다. 특히 가상자산 거래소 ‘업비트’를 운영하는 두나무는 코인 열풍을 타고 자산총액이 10조8225억원으로 1년 만에 8배나 증가했다. 가상자산업계 최초로 상호출자제한 집단에 지정되면서 대기업 순위 44위에 올랐다. 재계 순위 변동은 산업의 흥망성쇠를 보여주는 방증이기도 하다. 전문가들은 삶의 질을 높이고, 사회공동체가 요구하는 가치에 부응하는 기업의 생존 확률이 높다고 강조한다. 정은미 산업연구원 성장동력산업연구본부장은 “(재계 순위 변동은) 사회적 요구에 적절하게 대응하는 기업이 성장한다는 걸 그대로 보여준다”면서 “탄소중립 등 산업의 수요 변화에 맞춰 민첩하게 사업 구조를 바꾸고 매출을 창출하는 데 성공한 기업이 이익도 얻을 수 있다”고 말했다. 류원상 연세대 경영대학 교수는 “산업의 구조 변화는 아무리 개별 기업이 전략을 잘 짜더라도 극복하기 쉽지 않은 메가 트렌드라 이에 따른 영향이 재계 순위에도 반영되고 있다”면서 “대체로 플랫폼 비즈니스와 관련 있는 산업이 성장하고, 전통 산업은 소외받는 흐름을 보인다”고 말했다. 공정위는 매년 자산총액 5조원 이상인 기업집단을 공시대상기업집단(76개)으로 지정한다. 재벌의 문어발식 확장을 막기 위해 2009년부터 대규모 기업집단의 출자현황 등에 관한 공시 의무를 부과한 것이다. 자산총액이 10조원 이상이 되면 상호출자금지와 채무보증제한 등을 적용받는 상호출자제한기업집단(47개)으로 지정된다. 공시대상기업집단 지정은 재벌의 특수성을 반영한 것으로 이스라엘을 비롯해 소수의 국가에서 비슷한 규제가 있다. 김재신 공정거래위원회 부위원장이 4월 27일 정부세종청사에서 2022년도 공시대상기업집단 76개 지정과 관련한 발표를 하고 있다. / 연합뉴스 기업가치 평가하는 새 기준 필요 상호출자제한기준은 향후 경제 여건의 변화를 반영해 자동적으로 바뀔 예정이다. 공정거래법 전면 개정에 따라 2024년부터 상호출자제한기업집단을 지정할 때 자산총액 10조원 이상이 아닌 명목 국내총생산(GDP)의 0.5% 이상을 기준으로 잡게 된다. 공정위 기업집단국의 한 관계자는 “경제성장에 맞춰 기준을 바꿀 필요가 있어서 GDP에 연동했다”면서 “2024년이 되면 자산총액 10조2000억원 이상일 경우 상호출자제한기업집단이 될 것으로 본다”고 설명했다. 2021년 명목 GDP(2023년 6월 확정치 발표) 2057조4000억원의 0.5%에서 1000억원 미만을 떼버린 결과다. 기업 가치 평가의 기준은 용도에 따라 달라질 수 있다. 규제에 필요하다면 자산 기준이, 투자를 결정할 때는 시가총액과 매출액 기준이 더 맞을 수 있다. 일례로 미국의 ‘포춘’지는 매출액 기준으로 글로벌 500대 기업의 순위를 선정한다. 지난해 기준으로 삼성전자(15위), 현대차(83위), SK(129위) 등 15개 국내 기업이 이름을 올렸다. 배진한 고려대 경영대학 교수는 “매출액이나 시가총액은 변동성이 심하고 자산은 상대적으로 안정적인 경우가 많아 규제기관은 자산을 기준으로 판단하는 경우가 많다”면서 “투자자 입장에서는 자산보다는 매출과 시장점유율이 중요하다”고 설명했다. 전문가 사이에선 기업가치를 평가하는 지표로 자산보다 더 의미 있는 지표를 발굴할 필요성도 제기된다. 류원상 교수는 “일반적으로 자산이라고 말하는 유형자산(원재료·건물·기계·설비 등)보다 (회계상 잡히지 않는) 무형자산(아이디어·지식·역량·특허 등)의 가치가 시가총액과 매출액 등 기업 경영에 더 지속적인 영향을 준다”면서 “유형자산보다 무형자산의 가치를 더 잘 반영하는 방향으로 기준을 바꿀 필요가 있다”고 말했다. 최태원 회장도 지난 4월 27일 서울대 특강에서 “기업의 가치는 기업이 설득력 있는 스토리를 제시하고, 이를 추진할 의지와 역량에 대해 주주나 투자자가 신뢰를 할 때만 형성된다”며 “자산가치를 매기는 기업집단 순위는 큰 의미가 없다”고 언급하기도 했다. 정은미 본부장은 산업의 무게 중심이 제조업에서 디지털과 지식산업으로 바뀌면서 규제기관이 눈여겨볼 기업의 가치도 바뀔 수 있다고 봤다. 정 본부장은 “자산은 절대적이거나 최우선의 기준이 아닐 수 있다”면서 “(애플·구글 등) 잘 나가는 기업들은 (인수대상을 볼 때) 땅과 공장, 기계를 얼마나 갖고 있느냐가 아니라 인적자본을 얼마나 갖고 있느냐를 중시하기 때문에 규제기관도 이에 대응하는 기준을 언젠가는 반영해야 할 것으로 본다”고 말했다.

재계 ‘감사위원 분리선출’ 논란(2020. 12. 04 14:24): 2020. 12. 04 14:24 경제 박상영 경제부 기자; ㆍ“총수일가 전횡 막기 위해 필요” vs “해외 투기자본 개입할 우려” 총수일가의 전횡을 막기 위해 감사위원을 다른 이사와 분리해 선출하는 방안을 두고 논란이 거세다. 재계에서는 해외 투기자본이 추천한 감사위원이 회사의 중요한 정보를 빼돌릴 수 있다며 반대하고 있다. 야당뿐 아니라 여당 내에서도 기술유출을 우려하는 목소리가 나오고 있다. 반면 그동안 거수기 역할에 그쳤던 이사회를 탈바꿈하기 위해서는 분리선출이 반드시 선행돼야 한다는 의견도 팽팽히 맞서고 있다. 설령 해외 투기자본이 추천한 감사위원이 선임되더라도 경영권을 흔드는 것은 지나친 비약이라는 주장이다. 지난 10월 30일 서울 여의도 LG트윈타워 동관에서 열린 LG화학 주주총회에서 총회 성립을 선포하고 있다. / 연합뉴스 정부가 국회에 제출한 상법 개정안에서 가장 논란이 되는 부분은 ‘분리선출’이다. 지금까지도 상장회사의 감사위원을 선임하거나 해임할 때 최대주주는 특수관계인이 보유한 지분과 합해 3%까지만 의결권을 행사할 수 있었다. 총수일가의 도덕적 해이를 감시하기 위해서는 독립적인 감사위원을 뽑는 것이 필요하다고 보고 의결권을 제한한 것이다. 작동하지 않는 ‘3% 룰’ 왜? 그러나 의결권을 제한하는 것만으로는 독립적인 감사위원을 뽑는 데는 한계가 있었다. 그동안 ‘일괄선출’ 방식으로 감사위원을 뽑았기 때문이다. 이 방식은 이사를 먼저 선출한 뒤, 뽑힌 이사 중에서 감사위원을 다시 선출하는 것을 말한다. 감사위원 후보군인 이사를 선출할 때는 의결권 제한이 없어 결국 가장 표를 많이 보유한 최대주주가 자신에게 적대적인 후보를 사전에 제외할 수 있는 구조다. 이마저도 감사위원을 뽑을 때 최대주주와 특수관계인이 3%씩 의결권을 행사할 수 있어 반대 목소리를 낼 수 있는 후보가 선출될 가능성은 더욱 낮아진다. 이 같은 한계로 인해 ‘3% 룰’에도 불구하고 지금까지 대규모 상장회사에서 지배주주가 지지하지 않거나 소액주주가 지지하는 감사위원이 실제로 선임된 예는 사실상 전무했다. 이는 기업이 불법을 저지르더라도 감시시스템은 전혀 작동하지 않는 결과로 이어졌다. 2016년 대우조선해양이 5조원대 규모의 분식회계를 감행했지만, 감사위원회는 거수기 역할만 했다. 금융감독원이 분식회계가 일어났던 2010~2016년 3월까지의 271건의 이사회 안건을 살펴본 결과, 가결된 안건은 269건이었다. 나머지 2건도 ‘유보’로 이후 이사회에 재상정돼 가결됐다. 한 해 매출이 12조~14조원가량인 회사에서 매출의 3분의 1이 넘는 손실이 은폐됐음에도 내부자인 감사위원들은 몰랐다고 항변했다. 이총희 회계사는 “이 정도 규모의 손실을 몰랐다는 것은 경영진과 사외이사들의 총체적 무능과 감사위원과 외부감사인 기능의 마비라고밖에 볼 수 없다”고 지적했다. 삼성물산과 제일모직 합병 당시에도 삼성물산 입장에서는 불리한 합병비율이었지만 감사위원회가 합병결의 주주총회에서 합병의 문제에 대해 의견을 내지는 않았다. 감사위원 분리선출은 19대와 20대 국회에서도 추진됐지만, 번번이 반대에 부딪혀 통과되지 못했다. 반대 측에서 내세운 대표적인 근거는 경영권 위협이었다. 해외 투기자본이 자기 측 감사위원을 내세워 경영권을 흔들 수 있다는 것이다. 이들은 미국 행동주의 펀드인 엘리엇매니지먼트가 현대차에 사외이사를 추천한 사례가 언제든지 다시 일어날 수 있다고 강조한다. 2019년 당시, 현대차 주총에서 엘리엇은 사외이사 및 감사위원으로 수소전지 부문 경쟁사라 할 수 있는 발라드파워시스템사 회장 등 3인을 추천했다. 이 안건은 사외이사 선임단계에서 부결돼 결국 감사위원에 뽑히지 못했다. 분리선출된 금융사는 선임 시도 없어 미국의 행동주의 투자자 아이칸 펀드 측이 비밀유지 서약을 거부한 사례도 경영권 위협의 예로 거론된다. 2006년 당시, 스틸파트너스는 기업 사냥꾼으로 알려진 칼 아이칸과 연합해 KT&G에 적대적 인수·합병(M&A)을 시도했다. 이 과정에서 KT&G 사외이사인 워런 리히텐슈타인 스틸파트너스 대표는 KT&G에 회계장부 열람을 요구했다. KT&G 경영진은 비밀유지 서약이 우선돼야 한다고 맞섰고, 결국 서약서가 제출된 뒤 회계 관련 자료를 제공했다. 이 같은 사례가 경영권 위협으로 보기 힘들다는 주장도 있다. 경제개혁연대는 “외국계 펀드가 회사에 주주제안을 하고 회사 측과 표 대결을 벌이는 상황에서 외국계 기관투자자들이 주주제안 안건에 동의하는 경우가 있더라도 이는 단순히 회사의 주주로서 의결권을 행사하는 것이지 외국계 펀드가 연합했다고 보는 것은 온당치 않다”고 했다. 엘리엇이 사외이사를 추천한 안건도 외국인 주주 47.9% 중 17.7%가량만 찬성했다. 해외에서도 방식은 다르지만 기업의 투명성을 확보하기 위해 다양한 규제를 적용하고 있다고 정부는 설명한다. 고기영 전 법무부 차관은 지난달 25일 국회에서 열린 법제사법위원회 법안심사 제1소위원회에서 “일본은 3% 룰 제한을 받지는 않지만 감사위원이 되는 이사 전원을 다 분리선출하며 독일은 경영이사회와 감독이사회를 따로 둬서 감독이사회를 통해 경영을 감시하도록 하는 제도를 두고 있다”고 설명했다. 이탈리아도 이사회 구성원 중 최소 한명은 소수주주가 추천한 후보 중에서 선임하도록 의무화하고 있다. 오히려 해외 투기자본의 공격이 지나치게 부풀려졌다는 비판도 있다. 미국은 헤지펀드가 추천한 사외이사가 매년 100명 이상에 달하지만, 기업의 핵심기술 유출 문제가 불거진 적은 없다. 스탠더드앤드푸어스(S&P)500 기업이 지난해 선임한 사외이사를 보면 전·현직 경영인 비율이 30%에 달했다. 국내의 경우에는 감사위원 진입 자체도 힘들다. 2016년 금융회사 지배구조법에 따라 이미 감사위원 한명 이상 분리선임을 도입하도록 했지만, 외국인 투자자 보유비중이 평균 65%를 넘는 국내 금융지주사에서 감사위원 선임 시도는 없었다. 이 때문에 오히려 모든 감사위원을 분리선출해야 한다는 주장도 제기된다. 의결권 자문사인 서스틴베스트의 류영재 대표는 지난달 10일 국회에서 열린 ‘상법 개정방향 모색 토론회’에서 “적대세력이 선임한 사외이사가 감사위원으로 선임됐더라도 회사가 선임한 나머지 2~3명의 감사위원으로부터의 견제를 받게 된다”며 “감사와 회사 측과의 소통은 일 대 일로 이뤄지지 않고 관련자들이 모두 투명하게 공유하기 때문에 특정 감사위원 1인이 개별적으로 회사의 기밀을 유출하는 주장은 현실적으로 불가능하다”고 말했다.

코로나 틈타 ‘제 살길만 찾는 재계’(2020. 04. 06 15:14): 2020. 04. 06 15:14 경제 주영재 기자; ㆍ경총, 정리해고 완화 등 건의… 전경련도 근로시간 연장 등 요구 공항에 납품하는 케이터링 업체에서 일하는 ㄱ씨는 최근 민주노총 상담센터에 해고를 걱정하며 노조 가입이 가능한지를 물어왔다. ㄱ씨는 “회사가 어려워 지난 2월부터 무급휴직을 하게 하고 권고사직을 하더니 200여 명의 직원 중 거의 절반을 내보냈다. 3월 23일에는 정년이 얼마 안 남았다고 또 내보냈다”며 “이제 남은 사람들한테도 권고사직이 날아올 것 같다”고 말했다. 자동차 부품제조업체에서 3년째 일하고 있는 ㄴ씨는 같은 상담센터에 “매출이 급감해 3월 9일~4월 8일 한 달간 무급휴가를 보내면서 동의서를 받았다. 무급휴가 기간 중 회사 측의 사직 강권으로 3월 31일자로 제출하게 됐다”고 말했다. 4월 1일 서울 민주노총 대회의실에서 열린 ‘코로나19 노동자 피해 상담 사례 발표 및 사각지대 노동자 대책요구 기자회견’에서 김명환 민주노총 위원장이 발언하고 있다. / 연합뉴스 코로나19가 장기화하면서 연차 소진 강요로 시작된 노동자의 피해가 무급휴직 및 휴업을 거쳐 권고사직과 해고로 이어지고 있다. 업종은 항공, 관광산업에서 전 산업으로 확대되고 있다. 노동계가 고용유지를 위한 정부의 대응책을 촉구하는 와중에 경영계는 오히려 해고요건 완화를 주장하고 나서 노사 대립의 골이 커지고 있다. 민주노총은 지난 4월 1일 ‘노동자 피해 상담 사례 발표’ 기자회견에서 “경총이 코로나 상황을 틈타 되레 해고요건 완화를 주장하는 등 노동자를 고용절벽으로 내몰고 있다”며 “재난기간 해고금지 없는 기업지원은 밑 빠진 독에 물붓기에 불과하다”고 밝혔다. 법인세·상속세 인하 등 ‘숙원’ 해결 나서 경총은 지난 3월 23일 법인세·상속세 인하, 정리해고 요건 완화 등 8대 분야 40개 입법 개선 과제를 담은 ‘경제활력 제고와 고용·노동시장 선진화를 위한 경영계 건의’를 국회에 제출했다. 전경련 역시 3월 25일 ‘코로나19 경제위기 극복을 위한 경제계 긴급제언’을 통해 54가지 과제를 정부에 제안했다. 대형마트 휴일 영업 허용, 탄력적 근로시간제도 최대 단위기간 연장(3개월→1년), 주 52시간 근로 예외 확대, 신규 화학물질 등록기준 완화 등은 두 단체가 동일하게 요구했다. 노동·시민사회 단체는 재벌 대기업들이 코로나를 틈타 특혜를 요구하고 있다고 비판했다. 법인세는 영업이익이 있는 기업이 내는 세금으로, 법인세 인하는 일부 재벌 대기업에만 혜택을 준다는 것이다. 경총은 법인세로 기업 부담이 가중되고 있어 최고세율을 경제협력개발기구(OECD) 평균 수준인 22%로 낮춰야 한다고 주장했다. 이조은 참여연대 노동사회위원회 선임간사는 “법인세율이 높다고 하는데 실효세율을 보면 2017년 기준 OECD 평균 21.8%보다 낮은 18.0%밖에 되지 않는다”고 말했다. 참여연대는 코로나 사태로 영세자영업자·취약계층 지원, 사회안전망 강화 등 지원이 필요한 곳이 많은 상황에서 법인세를 인하하면 세수 감소로 국민 부담이 커지고, 자산 불평등과 부의 대물림 문제가 큰 상황에서 상속세 인하 요구도 납득하기 어렵다고 밝혔다. 그러나 노동·시민사회 단체가 가장 크게 문제 삼은 것은 해고요건 완화를 비롯한 노동시장 유연화 요구였다. 경총은 경영상 해고요건을 현행 ‘긴박한 경영상의 필요’에서 경영상 판단에 따른 인원 조정 등 ‘경영합리화 조치가 필요한 경우’로 완화하고, 경영상황에 따라 회사가 근로조건의 불리한 변경을 요구할 수 있는 제도를 도입하라고 요구했다. 취업규칙 변경의 불가피성이 인정될 경우 집단적 동의 절차 대신 ‘협의’로 변경이 가능토록 완화해달라고 요청했다. 또 현행 32개 허용 업무만을 파견대상 업무로 규정하는 방식에서 반드시 필요한 금지업무만을 규정하는 방식으로 변경하고, 제조업 등에 파견을 허용해달라고도 했다. 이조은 선임간사는 “탄력적 근로시간제도 단위기간 연장이나 주 52시간 예외 확대는 장시간 노동을 허용하자는 것”이라면서 “지난 3월 6일 사회적 합의 당시 해고와 구조조정을 피하고 가족돌봄휴가 등을 최대한 활용하겠다는 자신들의 선언을 구체적으로 이행할 방안을 마련하기는커녕 기존 숙원 사업을 해결하려 나서고 있다”고 말했다. 이에 대해 경총 관계자는 “코로나19를 틈탔다는 것은 오해”라며 “21대 국회에서 입법을 고려해달라는, 굳이 이름을 붙이면 ‘총선 공약용’이었다”고 말했다. 권혁민 전경련 산업전략팀장은 “대형마트 의무휴업을 한시적(1~3년)으로 폐지하자고 한 것은 대형마트가 의무휴업을 해도 사람들이 전통시장에 가지 않았다는 자체 조사 결과와 함께 의무휴업일이 없는 경우 방문할 수 있는 시간대 선택의 폭을 넓혀 코로나 방역을 위한 물리적 거리 두기에 도움이 된다고 생각했기 때문”이라고 설명했다. 권 팀장은 “의무휴업일에 대형마트에 있는 물건을 온라인으로라도 팔 수 있게 하는 것도 국민 편익이나 방역 차원에서 더 합리적이라고 생각한다”고 말했다. ‘화평법’ 등 환경·안전 규제 무력화 시도 재계 요구를 뜯어보면 고려할 만한 내용이 없진 않지만, 그간 시민사회가 힘들게 이뤄낸 개혁 조치들을 거꾸로 되돌리려는 시도는 거센 반발을 사고 있다. 특히 가습기 살균제 참사 재발 방지를 위해 개정한 ‘화학물질의 등록 및 평가 등에 관한 법률(화평법)’을 무력화하려는 움직임이 규탄의 대상이 됐다. 재계는 화학물질 규제로 비용이 증가하고 있다면서 화평법상 신규화학물질 등록기준을 완화하고, 화학물질 등록기간을 1년씩 유예해달라고 요구했다. 이에 대해 ‘가습기살균제참사전국네트워크’는 4월 2일 발표한 성명에서 “코로나19 국가 재난과 경제위기 상황을 핑계 삼아 가습기 살균제 참사를 교훈으로 국민의 생명과 안전을 지키기 위해 제·개정한 화학물질 안전관리법제들을 흔들고 있다”면서 “가습기 살균제 참사가 일어난 지 10년째를 맞은 지금까지 어떤 경제단체도 가해 기업들의 문제점을 지적하거나 사태 해결과 재발 방지 대책을 마련하기 위해 노력한 바 없다”고 비판했다. 보건의료 단체는 전경련의 ‘기등재 약제 재평가’ 유예 요구를 비판했다. 기등재 약제 재평가는 기존에 등재된 의약품을 재평가해 효과가 불분명하거나 불필요한 경우 보험급여 대상에서 제외하는 것을 말한다. 필수적인 치료제의 보장성을 확대하고 건강보험 급여의 재정 건전성을 위해 지난해 발표한 ‘제1차 건강보험종합계획 2020년 시행계획’에 포함됐다. 건강사회를 위한 약사회는 지난해 공익감사청구를 통해 건강기능식품에 가까운 콜린알포세레이트라는 약제에 한해 2700억원이 넘는 건강보험 재정이 지출되고 있음을 폭로했다. 이동근 건강사회를 위한 약사회 정책기획팀장은 “미국에선 건강기능식품에 불과한 콜린알포세레이트가 국내에선 알츠하이머 치료제로 허가받아 2018년에만 건강보험 성분별 청구순위에서 2위를 차지했다”면서 “건강보험 재정 건전성을 위해 불필요한 의약품 소비를 줄이고, 환자들의 보호를 위해 마련한 약제 재평가를 반대하는 것은 국민 부담을 통해 업계의 이익을 챙기겠다는 것과 다름없다”고 말했다. 노동계는 정부가 내놓는 각종 기업지원 정책이 해고금지·고용유지를 조건으로 해야 한다고 주장했지만 경영계는 부정적인 입장을 밝혔다. 경총 관계자는 “대한항공의 무급휴직 돌입도 최대한 해고를 피하려는 노력의 일환”이라면서 “기업이 최대한 버티는 노력을 하는 상황에서 ‘6개월 해고금지’ 등 가이드를 주는 식으로 강제할 사안은 아니다”라고 밝혔다.

재계 2018년에도 쉽지 않겠네~(2017. 12. 26 18:59): 2017. 12. 26 18:59 경제 송진식 기자; 재판 중인 총수들 판결 노심초사… 정부와 국민의 개혁 요구도 과제 문재인 대통령이 12월 16일 중국 충칭시 현대자동차 제5공장을 방문해 생산라인을 둘러보며 정의선 부회장(오른쪽)과 대화를 나누고 있다. 연합뉴스 2017년은 재계에 이래저래 힘든 해였다. 안으로는 박근혜·최순실 게이트의 ‘주범’ 중 하나로 주요 대기업들이 지목되면서 연초부터 재계는 ‘적폐청산’의 대상이 됐다. 대기업 총수와 임원들이 게이트에 연루돼 줄줄이 검찰 조사를 받았고, 일부는 구속돼 재판을 받고 있다. 특검과 촛불민심은 이구동성으로 재벌개혁을 외쳤고, 새로 출범한 문재인 정부도 이에 부응하듯 경제민주화 문제를 주요 국정과제로 채택했다. 밖에서도 힘들었다. 중국과 고고도미사일방어체계(사드)를 둘러싼 갈등이 심화되면서 현지 진출 기업들이 어려움을 겪었고, 자동차도 주력 시장인 중국에서 고전을 면치 못했다. 미국 우선주의를 표방한 트럼프 정부 출범 후 대미 무역장벽도 높아지면서 전자와 철강 등 주요 수출산업들도 미국과 마찰을 빚고 있다. 문제는 2018년이 더 어렵다는 점이다. 재판 중인 주요 그룹 총수들에게 실형이 확정될 경우 고용과 투자 부문 등에서 당장 불확실성이 높아진다. 변화와 개혁을 요구하는 정부와 국민들의 목소리에도 ‘응답’해야 한다. 정부가 “자발적인 변화를 지켜보겠다”며 부여한 유예기간도 끝나간다. 못다 푼 사드 갈등 문제와 본격화되는 한·미 자유무역협정(FTA) 재협상 등 수출산업을 둘러싼 험난한 파고도 넘어야 한다. ‘총수 리스크’ 잔뜩 안고 시작하는 재계 대내외적 상황을 따지기 전에 각 기업마다 안고 있는 총수 리스크부터 풀어야 하는 게 재계의 신년 숙제다. 2017년 들어 최순실 게이트나 각종 경영비리 등으로 주요 기업 총수들이 수사를 받으면서 총수 리스크가 본격화됐다면, 2018년은 이 리스크가 어떤 방향으로든 결론이 나는 해다. 대내외의 어떤 난제들보다도 올 한 해 경영활동에 큰 영향을 주게 될 변수다. 최대 관심사는 삼성전자 이재용 부회장의 2심 결과다. 1심에서 뇌물공여 등의 혐의로 징역 5년을 선고받은 뒤 항소한 이 부회장은 2018년 1~2월 중 2심 선고를 받게 될 예정이다. 2심 결과가 어떻게 나오든 재판은 대법원까지 갈 가능성이 높다. 2심에서 이 부회장이 무죄나 집행유예를 선고받아 풀려날 경우 특검이, 1심과 마찬가지로 징역형이 선고될 경우 이 부회장 측이 각각 상고에 나설 것으로 전망된다. 법조계에서는 2심에서도 징역형이 나온다면 대법에서 재판을 뒤집기는 어렵다고 보고 있다. 이 때문에 이 부회장 측도 배수의 진을 치고 2심에 임하고 있다. 이 부회장의 1심 공판과정에선 증인 출석을 거부했던 최순실씨도 2심 공판에는 나와 “기억이 안난다”며 삼성으로부터의 뇌물수수 사실을 적극 부인했다. 이 부회장 변호인단은 2심 공판과정에서도 원칙적인 무죄를 주장했지만 차선책으로는 집행유예를 이끌어내는 방안도 고려하고 있는 것으로 알려졌다. 사례가 없지도 않다. 2008년 횡령 등의 혐의로 1심에서 징역 3년을 선고받았던 정몽구 현대자동차그룹 회장은 2심에서 징역 3년, 집행유예 5년을 받았고 이는 그대로 확정됐다. 2003년에는 손길승 당시 SK 회장이, 2000년에는 조양호 한진그룹 회장이 각각 1심에서 징역형을 선고받은 뒤 2심에서 집행유예를 받아 풀려났다. 이 부회장은 수감생활 중에도 2017년 11월 대규모 그룹 인사를 단행해 세대교체를 이뤄냈다. 60대 이상 기존 경영진들이 일선에서 물러나고 50대의 젊은 임원들이 주요 보직을 차지했다. 이어진 삼성전자의 사장단 인사에서도 50대 사장들이 주요 사업부문장으로 취임했다. 재계에서는 50대인 이 부회장의 연배 등을 감안한 인사로 해석하며 전반적으로 이 부회장의 ‘친정체제’가 구축됐다는 평가를 내놓고 있다. ‘미니 미래전략실(미전실)’ 내지는 ‘미전실의 부활’이라고도 불리는 삼성전자 내 ‘사업지원TF’도 신설됐고, 이 부회장의 최측근으로 알려진 정현호 사장이 이 조직을 맡고 있다. 인사를 통해 친정체제 구축을 마무리한 이 부회장이 2심에서 풀려날 경우 한동안 중단되다시피 한 삼성그룹의 사업구조 개편작업이 재차 탄력을 받게 될 전망이다. 건설이나 중공업 부문 계열사 정비 문제나 삼성전자의 지주회사 전환 등이 다시 수면 위로 부각돼 삼성은 물론 재계와 산업계 전반에 지각변동을 일으킬 수 있다. 그동안 미뤄왔거나 결정내리지 못했던 그룹 차원의 새로운 고용이나 투자계획도 공개될 가능성이 높다. 반대로 이 부회장이 2심에서도 실형을 선고받을 경우 이 부회장의 ‘옥중경영’을 전제로 조직이 재정비될 것으로 재계는 전망하고 있다. 삼성전자는 사업지원TF에 대해 “말 그대로 업무지원 조직”이라며 확대해석을 부정하고 있지만, 한 재계 관계자는 “평소라면 사업지원TF가 삼성전자 내 컨트롤타워 역할을 하겠지만 이 부회장이 2심에서도 석방되지 못한다면 사업지원TF가 옥중경영을 전담 지원하고 전파하는 조직으로 재탄생할 가능성이 높다”고 말했다. 공정위의 ‘폭탄 사과’에 담긴 신호는 경영권 분쟁에서 승리한 뒤 지주회사체제 전환과 함께 ‘뉴롯데’를 선언한 신동빈 롯데그룹 회장의 경우 배임 및 횡령 혐의로 기소된 1심 재판에서 징역 1년8개월에 집행유예 2년을 선고받아 일단 큰 위기는 넘겼다. 검찰이 곧바로 항소방침을 밝혔고, 향후 상급심 결과를 봐야 하겠지만 그룹의 전반적인 체질개선 문제가 걸린 지주회사체제 전환과정에서 두고두고 리스크로 작용할 예정이다. 신 회장은 최근까지 러시아와 베트남 등지를 방문하며 해외시장 진출을 모색해온 만큼 2심에서 재판 결과가 뒤집힐 경우 당장 그룹의 신사업 개척작업에도 큰 차질이 생길 수 있다. 1심 결과에도 불구하고 신 회장은 박근혜·최순실 게이트에 연루돼 뇌물을 제공한 혐의로도 기소된 상태여서 추가적인 사법처리 위기도 남아있다. 한진그룹의 경우 조양호 회장이 자택 수리비 문제로 검찰의 수사를 받고 있고, 포스코의 권오준 회장과 KT의 황창규 회장은 잇달아 대통령의 해외순방 행사 동행자 명단에서 제외되면서 ‘회장 교체설’에 시달리는 등 총수 리스크가 신년 초 재계의 화두를 장식할 것으로 전망된다. 12월 21일 정부세종청사에서는 낯선 풍경이 벌어졌다. 브리핑을 하기 위해 단상에 올라선 김상조 공정거래위원장은 허리를 깊숙이 숙이며 “공정위의 과오를 통렬히 반성한다”고 사과했다. ‘기업 검찰’로 불리는 공정위는 통상 기업으로부터 사과를 받으면 받았지 사과를 하는 기관이 아니다. 고개를 숙인 김 위원장의 본심은 곧바로 드러났다. 김 위원장은 “내부 전원위원회를 통해 2015년 삼성물산 합병과정에서 삼성이 처분했어야 할 주식 수를 공정위가 잘못 산정했다는 결론에 도달했다”며 “삼성이 추가로 주식을 처분해야 할 것”이라고 밝혔다. 공정위는 2015년 당시 삼성물산과 제일모직 합병으로 신규 순환출자 고리가 생기는 걸 막기 위해 “삼성SDI가 보유한 삼성물산 지분을 매각하라”고 결정했다. 관건은 지분을 얼마만큼 매각하느냐의 문제였는데, 보유지분 전부인 904만주를 매각해야 한다는 관측이 우세했던 반면, 실제로는 “500만주만 매각하라”는 결론이 나왔다. 하지만 박근혜·최순실 게이트가 불거진 뒤 이 과정에서 청와대의 압력이 작용해 공정위 내 결정이 904만주 매각에서 500만주 매각으로 변경됐다는 의혹이 제기됐고, 이 부회장의 1심 판결 등에서 의혹이 사실로 확인되자 공정위가 과거의 결정을 뒤집은 것이다. 모양새는 사과였지만 재계에는 ‘폭탄’을 던진 격이었다. 재계는 당장 “규제기관인 공정위가 규제의 일관성을 상실했다”는 지적을 내놓았지만 속내는 복잡하다. 김 위원장의 사과는 “앞으로도 과거 결정을 뒤집을 수 있다”는 선언이나 다름없기 때문이다. 그간 수많은 기업들의 불공정행위 관련 문제가 법원에 가기에 앞서 대부분 공정위의 판단을 먼저 거치는 탓에 공정위의 이른바 ‘무혐의 결정’은 기업들에 ‘면죄부’로 작용하는 사례가 많았다. 예컨대 동일한 불공정행위 의혹에 대해 수년간 여러 차례 공정위에 제소되는 경우라도 일단 한 번 공정위 조사에서 무혐의 판정을 받으면 이를 뒤집기가 어려웠던 게 사실이다. 한 대기업 관계자는 “겉모양은 사과였지만 기업들에는 ‘과거에 무혐의였다고 안심하지 말라’는 경고로 들렸다”며 “공정위가 기업을 향해 칼을 갈고 있다는 느낌을 받았다”고 말했다. 이 때문에 재계에서는 김 위원장의 사과를 ‘선전포고’로 받아들이고 있다. 정부가 “대기업 스스로 변해야 한다”고 밝혀온 점을 감안할 때 기업의 자율적인 변화를 유도하기 위한 ‘데드라인’이 얼마 남지 않았다는 것이다. 정부가 현실에 맞게 과거 결정이나 기준을 뒤집어 재계에 큰 파장을 일으킬 수 있는 문제 중의 하나가 바로 보험업법 감독규정이다. 삼성생명의 삼성전자 주식 보유 문제가 여기에 걸려 있다. 그간에는 규정에 삼성생명이 삼성전자의 주식을 취득할 당시 원가를 기준가로 적용했으므로 문제가 없었지만 규정을 바꿔 현 삼성전자 주식시세를 기준가로 할 경우 삼성생명은 삼성전자 지분 대부분을 내다 팔아야 한다. 규정을 변경하라는 숱한 요구에도 금융위원회는 그간 “정책의 일관성이 훼손된다”며 부정적인 입장이었다. 하지만 김 위원장 사과를 통해 감독규정 개정도 불가능한 것만은 아니라는 게 입증된 셈이다. 김상조 공정거래위원장이 12월 21일 정부세종청사에서 지난 2015년 공정위의 삼성물산 합병 당시 주식매각 결정에 대해 사과하고 있다. 연합뉴스 외교갈등, 무역장벽과도 싸워야 결국 정부의 규제를 피하려면 정부 바람대로 기업 스스로 변하는 수밖에 없다. 2018년 내내 기업들이 고민하고 풀어내야 할 또 다른 숙제다. SK㈜가 12월 20일 “2018년 3월 주주총회부터 전자투표제를 도입한다”고 선언한 것도 이 같은 고민의 결과물로 해석된다. SK그룹 내에서는 2017년 11월 SK이노베이션에 이은 두 번째 전자투표제 도입이다. 전자투표제는 주주가 주총에 참여하지 않더라도 전자투표를 통해 의사표시를 할 수있는 제도로, 2009년 상법 개정과 함께 도입됐다. 하지만 의무화 조항이 아닌 탓에 대기업 대부분이 이를 도입하지 않았고, 도입된 곳도 크게 활성화되지 못했다. 전자투표제는 김 위원장이 시민단체에서 활동하던 시절부터 가장 시급히 도입해야 할 제도 중 하나로 꼽았던 사안이기도 하다. 재계는 대외적으로 수출길을 가로막는 여러 외교문제나 무역장벽과도 싸워야 한다. 사드를 둘러싼 한·중 갈등은 문재인 대통령의 중국 방문 후 봉합되는 단계지만 기업들은 여전히 중국 시장을 이전 수준으로 회복하는 데 어려움을 겪고 있다. 대표적인 게 자동차다. 사드 갈등 문제는 양국 간 회담이 이어지면서 2017년 10월부터 해빙 무드에 들어갔지만 중국 시장 내 한국 자동차의 판매량은 사드 갈등이 첨예하던 수준에서 크게 나아지지 못했다. 현대자동차의 경우 2017년 11월 중국에서 9만5012대를 팔아 10월보다는 18.7% 판매량이 늘었지만, 2016년 11월에 비하면 25.2%나 판매량이 적었다. 기아차 역시 11월에 5만대를 판매해 전년 동월 대비 37.1%나 판매량이 줄었다. 양국이 사드 문제를 봉합한다고 해서 단기간에 시장이 회복되지는 않는다는 의미다. 문 대통령이 12월 방중 행사 과정에서 현대차 공장을 특별히 찾아간 이유이기도 하다. 중국과 함께 국내 수출산업의 양대 시장인 미국에서도 ‘미국 우선주의’와 맞서야 한다. 미국 국제무역위원회(ITC)는 삼성전자와 LG전자 세탁기에 관세 50%를 부과하는 제재안을 도널드 트럼프 대통령에게 최근 제출했다. 한국수출입은행 집계로 2017년 한국 기업들이 미국에 투자한 금액만 103억 달러(11조1209억원)에 달해 반기 사상 첫 100억 달러를 넘어섰는데도 무역장벽은 더 높아져만 가고 있다. 문재인 대통령이 2017년 6월 미국을 방문했을 당시에도 재계는 미국에 총 7조원 규모를 투자하겠다는 ‘선물 보따리’를 들고 갔지만 트럼프 대통령은 “한·미 FTA가 불공정하다”며 폐기까지 염두에 둔 재협상을 하겠다고 선언한 바 있다.

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재계약 파기…전세금 언제 돌려줘야 하지?: 2024. 02. 25 11:57 재테크 이유진 기자; - 법률상 계약해지 통보는 종료일로부터 2개월 전에 해야 - 직접적인 통보 아니라도 당사자 간 계약논의 있었다면 묵시적갱신 아냐 계약 종료를 앞두고 세입자와 집주인 간 분쟁이 많다. 전세금 언제까지 돌려줘야 할까? 픽셀 이미지 “계약 종료 3개월을 앞두고 집주인과 갱신에 합의했습니다. 문제는 종료일을 일주일 앞두고 세부사항에 의견이 맞지 않아 협상이 결렬됐다는 겁니다. 그래서 저는 종료일에 맞춰 이사할 계획이었지만, 집주인은 묵시적 갱신을 주장하고 있어 전세금반환 시점에 혼란이 생깁니다.” 계약 종료를 앞두고 세입자와 집주인 간 묵시적 갱신 적용 여부로 분쟁이 일어나는 경우가 적지 않다. 전문가들은 ‘법률상 정해진 기간 안에 계약과 관련된 의사 표현 자체가 있었느냐’가 중요한 변수가 될 수 있다고 조언한다. 23일 엄정숙 부동산 전문변호사(법도 종합법률사무소)는 유튜브 채널 ‘법도TV’를 통해 “주택 임대차에서 계약 종료 2개월 전까지 세입자가 집주인에게 해지통보를 하지 않았다면 묵시적 갱신이 되어 전세금반환 시점이 늦춰지게 된다”며 “반면 구체적인 해지통보는 하지 않았지만, 집주인과 세입자 간 갱신합의 과정에서 합의가 불발된다면 묵시적 갱신으로 볼 것인지를 두고 분쟁이 생길 수 있다”고 지적했다. 이어 “세입자가 계약 종료 2개월 전에 해지통보를 하지 않았더라도 계약에 대해 논의한 사실이 있다면 묵시적 갱신이 되지 않는다”고 전했다. 묵시적 갱신이란 계약 종료 2개월 전까지 집주인과 세입자 사이에 계약해지나 갱신에 관해 의사를 전달하지 않았다면 종전 계약조건과 동일하게 계약이 자동으로 연장된다는 뜻이다. 주택 임대차에서 세입자는 계약이 종료되기 2개월 전까지 집주인에게 계약 해지나 연장에 관한 의사를 통보해야 한다. 해당 기간 안에 의사를 전달해야만 계약 종료일에 맞춰 전세금을 반환받을 수 있기 때문. 문제는 해지통보가 이뤄지지 않는다면 계약에 묵시적 갱신이 적용된다는 점이다. 이 경우 세입자는 계약 종료일이 된다고 해서 전세금을 돌려받을 수 없고 다시 묵시적 갱신 기간이 끝나기 2개월 전에 해지 통보를 해야만 전세금을 돌려받을 수 있다. 물론 묵시적 갱신이 된다고 해서 세입자가 무조건 갱신 기간이 끝날 때까지 기다릴 필요는 없다. 엄 변호사는 “주택 임대차보호법 상 계약이 갱신된 경우라면 세입자가 언제든 해지 통보를 할 수 있고 집주인에게 해지를 통보한 날로부터 3개월이 지나면 효력이 발생한다”며 “따라서 계약이 갱신된 이후라면 빠르게 해지 통보를 하고 3개월 후에 전세금을 돌려받을 수 있다”고 조언했다. 반면 집주인과 세입자가 갱신에 관해 합의했다가 계약 종료를 앞두고 합의가 파기된다면 묵시적 갱신으로 볼 수 있을까. 실제로 전세금 감액을 조건으로 갱신에 합의했다가 종료 하루를 앞두고 갱신합의가 되지 않아 집주인과 세입자 간 분쟁으로 이어진 사례가 있다. 해당 사건에서 세입자는 합의가 불발되자 다음날 집주인으로부터 전세금을 돌려받아 이사를 나갔다. 이에 집주인은 계약 종료 2개월 전에 해지 통보를 한 바가 없어 묵시적 갱신이 된 상태인데도 세입자가 마음대로 이사해 버린 탓에 전세금을 반환하였으니 법률상 해지 시점인 3개월에 해당하는 이자를 내놓으라며 소송을 제기했다. 법원의 판단은 세입자의 손을 들었다. 법원에서는 ‘계약 당사자 간 아무런 의사표시가 없을 경우는 묵시적 갱신이 된다’면서도 ‘다만 계약 종료 2개월 전에 계약조건의 변경을 요청한 사정이 있다면 묵시적 갱신이 되지 않아 계약 종료일에 맞춰 집주인이 세입자에게 전세금을 반환할 의무가 있다’고 판결했다(서울 북부지방법원 2023가소 89690). 엄 변호사는 “세입자가 보증금을 종료일에 반환받으려면 적어도 계약 종료일로부터 2개월 전에는 해지 통보를 해야 한다”면서 “다만 해당 사례와 같이 집주인과 세입자 간 협상을 벌이는 과정에서 조건 변경의 통지가 있었기 때문에 직접적인 해지통보가 아니더라도 묵시적 갱신이 적용되지 않는다고 본 판결로 해석된다”고 설명했다. 한편 법률상 묵시적 갱신이 아님에도 집주인이 이에 수긍하지 않아 전세금을 제때 돌려주지 않는다면 세입자는 어떻게 대처해야 할까. 엄 변호사는 “주택 임대차에서 집주인은 법률상 계약 종료일이 된다면 전세금을 세입자에게 돌려줘야 할 의무가 생긴다”며 “만약 묵시적 갱신이 아님에도 집주인이 전세금을 돌려주지 않는다면 명백한 위법에 해당하여 전세금반환소송을 제기할 수 있다”고 말했다. 전세보증금반환소송이란 전세보증금을 돌려주지 않는 집주인을 상대로 세입자가 제기하는 소송을 말한다. 전세금소송 전문 법률상담을 제공하는 법도 전세금반환소송센터의 ‘2024 전세금통계’에 따르면 평균 소송 기간은 4개월인 것으로 나타났다.

집주인 전세 증액 재계약 '이 시기' 놓치면 낭패: 2022. 06. 10 11:09 재테크 이유진 기자; 부동산전문 변호사는 재계약 두 달도 안 남은 전세 계약은 이미 묵시적 계약 갱신이므로 명도소송을 하지 못한다고 설명했다. 연합뉴스“전세 기간이 두 달도 안 남은 상황에서 집주인이 보증금 인상을 요구합니다. 집주인이 지금까지 아무런 말이 없어 묵시적 갱신이 된 줄 알았는데 막막하기만 합니다. 만약 제가 전세금 증액요구를 거절한다면 집주인이 명도소송을 제기할 수 있을까요?” 집주인의 급작스러운 전세보증금 증액요구에 마음고생 하는 세입자들이 많다. 집주인은 재계약 시 세입자에게 보증금 증액요구를 할 권리가 있다. 다만 전세금 증액요구를 계약 기간이 두 달(2020년 12월 이전 계약은 한 달)도 채 남지 않은 시점에서 했다면 문제가 된다. 10일 엄정숙 부동산 전문변호사(법도 종합법률사무소)는 유튜브 채널 ‘법도TV’를 통해 “집주인이 세입자에게 전·월세 증액요구를 할 때는 법률상 정해진 기간 안에 해야 한다”며 “법률이 개정된 2020년 12월 이후 임대차계약(이하 ‘신법계약’)은 전·월세 기간이 끝나기 2개월 전까지, 이전 계약(이하 ‘구법계약’)은 1개월 전까지 계약 갱신거절 통지나 계약조건 변경 통지를 해야 한다”고 설명했다. 이어 “만약 두 달(구법계약은 한 달)도 채 남지 않은 기간이라면 법률상 묵시적 갱신이 된 상태기 때문에 세입자가 전세금 증액요구를 거절하더라도 집주인은 명도소송을 제기할 수 없다”고 부연했다. 즉 집주인은 전·월세 증액 내용이 포함된 재계약사항을 계약이 끝나기 2개월(구법계약은 1개월) 전까지 세입자에게 통보해야 한다. 하지만 이미 그 기간이 지나 묵시적 계약 갱신이 되었기에 집주인의 전·월세 증액은 법률상 타당하지 않다. 명도소송이란 건물주가 세입자를 상대로 건물을 비워달라고 청구하는 소송을 말한다. 명도소송 전문 법률상담을 제공하는 법도 명도소송센터의 소송 기간 통계에 따르면 가장 오래 걸린 소송은 21개월, 가장 짧은 기간은 2개월인 것으로 나타났다. 평균 명도소송 절차 기간은 4개월인 것으로 알려졌다. 주택임대차보호법(이하 주임법) 제6조 제1항은 계약갱신 기간을 규정한다. 집주인은 임대차계약이 끝나기 6개월 전부터 2개월 전까지 계약을 연장하지 않겠다는 의사를 밝혀야 한다. 만약 계약이 끝나기 2개월 전까지 연장을 거절한다는 의사를 밝히지 않으면 기존계약과 동일한 조건으로 연장된다는 뜻. 일명 ‘묵시적 갱신’이다. 엄 변호사는 “묵시적 갱신이 된 경우 임대차 존속기간을 법률상 2년으로 본다”며 “따라서 세입자는 2년 동안 임대차 보호를 받을 수 있고 갱신요구권을 사용하지 않은 상태라면 묵시적 갱신 기간이 끝날 때 갱신요구권을 1회 사용해도 문제가 없다”고 조언했다. 총 6년을 살 수 있다는 말이다. 만약 집주인에게 사정상 전·월세 증액이 필요하다면 어떻게 대처해야 법률상 안전할까? 엄 변호사는 “집주인이 세입자에게 안전한 전·월세 증액요구를 하려면 법률상 정해진 계약 변경 가능일인 계약종료 6개월 전부터 2개월 전까지 해야한다”며 “전·월세 증가 폭은 최대 5%를 넘기지 않도록 주의하고 전·월세를 증액한 후 1년 내에는 증액할 수 없다는 점을 명심해야 한다”고 당부했다. 한편 전·월세 증액요구 시기를 놓친 집주인은 억울함을 호소할 수 있다. 주변 시세가 눈에 띄게 증가했거나 경제적인 사정이 생겼기 때문. 엄 변호사는 “만약 집주인에게 전·월세 증액을 해야 하는 사정이 있다면 묵시적 갱신 기간이라도 ‘차임증액청구소송’을 제기해 볼 수 있다”면서도 “다만 실무에서는 재계약 이후 뒤늦게 소송을 제기하는 경우는 드물고 세입자가 꼭 받아들여야 하는 사항은 아니다”고 말했다. 이어 “집주인과 세입자 사이에 차임(월세 및 전세보증금) 증액을 금지하는 특약이 있는 경우에도 소송을 제기할 수 없다”고 귀띔했다. 차임증액청구소송이란 집주인의 전·월세 증액요구를 세입자가 거부하여 집주인이 법원에 적절한 전·월세 증액에 관한 판단을 맡기는 소송이다.

재계 보기 드문 ‘사위 경영’으로 주목받던 동양그룹의 몰락: 2013. 11. 06 15:20 화제; 동양그룹이 유동성 위기를 막아내지 못하고 기업회생 절차를 신청했다. 고스란히 피해를 떠안게 된 투자 피해자들의 울분은 현재현 회장 일가를 향해 있다. 시멘트, 섬유, 증권 등 30여 개 계열사를 거느린 동양그룹은 한때 재계 10위권을 유지했을 정도로 역사와 저력이 있는 기업이었다. 그런 동양그룹은 왜 추락하게 됐을까. 동양그룹 사태가 일파만파 확산되고 있다. 지난 9월 30일 동양그룹이 ㈜동양을 비롯한 주요 계열사의 법정관리를 신청하면서 동양 계열사의 기업어음과 회사채에 투자했던 투자자들과 경영진을 믿고 부실 계열사의 회사채를 팔았던 동양증권 직원들이 위기에 처했다. 금융감독원에 따르면 현재까지 투자 피해자는 4만9천5백61명으로 금액은 1조5천7백76억원에 달하는 것으로 추산된다. 동양그룹은 그동안 다른 대기업들과는 다른 특성으로 주목을 받아왔다. 바로 재벌 사회에서 보기 드문 사위 총수 기업이라는 점이다. 현재현 동양그룹 회장은 동서인 담철곤 오리온 회장과 함께 국내 재벌가에서 처음으로 가업을 승계하며 ‘사위 경영’ 시대를 열었다 1 동양그룹 현재현 회장이 지난 10월 18일 열린 국회 정무위원회 국정감사에 증인으로 출석해 고개를 숙인 채 침통한 표정을 짓고 있다. 2 서울 을지로에 위치한 동양증권 본사. 동양그룹의 창업주는 1989년 별세한 이양구 회장이다. 그의 인생 역시 한국 재벌 창업주들의 전형적인 성공 스토리와 흡사한 궤적을 나타낸다. 함경도 함주 출신인 그는 가난으로 점철된 어린 시절을 보내면서 일찍이 일본인이 운영하던 식료품 도매상에 취직해 돈을 벌기 시작했고, 이때 배운 상도를 바탕으로 이후 식품도매업에 종사하게 된다. 1945년 서울에 정착해 과자 행상을 한 것을 발판으로 한국전쟁 중에는 부산·경남 지역에서 ‘설탕왕’으로 명성을 떨쳤다. 그리고 1955년 공동 출자로 세운 동양제당공업주식회사에 이어 과자공장을 보유하고 있던 풍국제과까지 인수해 1956년 동양제과공업(주)을 설립한 것이 동양그룹의 시작이다. 이듬해 삼척시멘트 인수를 바탕으로 한 시멘트 사업에 진출, 동양시멘트공업주식회사를 출범하며 승승장구해나갔다. 1989년 이 회장이 별세하며 큰사위인 현 회장이 취임했고, 동양제과를 물려받은 둘째 사위 담철곤 오리온 회장이 2001년 동양제과 계열 분리를 통해 오리온그룹을 출범했다. 동양그룹이 국내 최초로 사위 총수 기업이 된 데는 창업주 이 회장이 혈혈단신으로 월남한 것과 아내와의 사이에서 딸만 둘을 두는 등 가족 및 친척이 단출한 이유가 크다. 또 이 회장의 가치관이 자식들의 결혼과 사업을 연관 짓기보다는 처음부터 사위 자체의 능력과 인품을 가장 우선시했던 데서 연유한다. 1976년 부산지검 검사로 재직하던 현 회장이 장녀 이혜경 부회장과 결혼하자 창업주 이 회장은 사위를 그룹 후계자로 지목했고, 현 회장이 미국 스탠포드에서 MBA를 마치고 돌아오자, 이 회장이 직접 현장을 데리고 다니며 실전 및 경영 노하우를 전수하는 등 강도 높은 경영 수업을 실시했다고 한다. 경기고를 졸업하고 서울대 법대 3학년 시절 사법고시를 패스한 ‘정통파’ 현 회장은 평소 잘 알고 지내던 집안끼리의 중매로 이 부회장과 만나 결혼해 슬하에 1남 3녀를 두고 있다. 이 회장 타계 후 13년 동안 사위 간 독자 경영을 해오며 자연스럽게 기업 분할과 계열 분리를 진행한 동양그룹은 이후 금융사업에 공을 들이며 무리하게 덩치를 불려나가다가 건설 경기 악화에 따른 직격탄을 맞으며 휘청거리기 시작했다. 특히 2008년 글로벌 금융위기 이후 건설 경기 침체가 가속화되면서 그룹의 주력 사업이던 시멘트 사업이 직격탄을 맞게 됐다. 이를 기점으로 그동안 내조에 전념해오던 이 부회장이 아버지의 회사를 살리고자 경영에 뛰어들게 됐는데, 경영 경험이 전무한 이 부회장을 돕기 위해 나선 이들이 모이면서 그룹 내 비선 조직이 생겨난 것으로 보인다. 지금의 ‘동양 사태’를 야기한 핵심 인물로 지목되고 있는 김철 동양네트웍스 대표(상무)가 그 주인공이다. 우연한 계기로 김 대표를 알게 된 이 부회장은 그를 매우 신임했고, 곧 일가의 전폭적인 지지를 받게 된 김 대표가 그룹의 실세로 떠올라 자산 매각 관련 협상에도 관여하게 됐다고 한다. 김 대표의 의견을 수렴한 이 부회장이 그룹 내 주요 사안마다 현 회장과 부딪히면서 구조조정 등이 더디게 진행된 것이 그룹의 좌초를 가속화시킨 주요 원인 중 하나로 꼽힌다. 동양그룹의 몰락에는 시장 상황에 대한 잘못된 판단과 무리한 사업 확장, 견제 시스템의 부족, 불투명한 경영, 경영진의 부정과 비리 등 다양한 원인이 있지만, 그중 하나로 사위 경영자로서의 한계도 지적할 수 있다는 분석도 나온다. 업계에서 ‘젠틀맨’으로 통하는 현 회장이 제대로 영향력을 행사하지 못했다는 지적이다. 다만, 핵심은 총수 일가의 경영상 배임 및 불법행위에 있다는 점을 잊어서는 안 된다. 현재 총수 일가의 도덕적 해이와 개인 비리에 관한 전모가 속속 드러나고 있는 만큼 수많은 투자자들의 피해를 최소화할 수 있도록 철저한 조사와 해결책을 강구해야 할 것이다. <■글 / 이연우 기자 ■사진 / 경향신문 포토뱅크>

쌍춘년 맞아 재계도 결혼 러시…재벌 3세대의 ‘조용한’ 웨딩마치: 2006. 07. 01 화제; 결혼에 길하다는 쌍춘년의 효력은 재벌가에서도 통했다. 최근 재벌 3세들의 결혼 소식이 잇따르고 있다. 그중 지난 5월은 그야말로 결혼 러시를 이뤘다. 길일이라고 알려진 5월 29일 두 쌍의 커플이 웨딩마치를 울렸다. 재벌가 3세들의 달라진 결혼 풍속을 보여준 결혼 소식을 한데 모았다. ‘그들만의 리그’라고 불릴 정도로 폐쇄적인 재계의 혼맥에 변화의 바람이 불고 있다. ‘전략적’인 혼사를 맺던 부모 세대와는 달리 결혼 당사자의 목소리가 커졌고 사돈가의 면면도 정재계의 범위를 벗어나, ‘평범한’ 집안으로 확대되고 있다. 일가친척의 축하 받으며 결혼식은 조용하게 치러 지난 5월 21일 대한항공 조양호 회장(58)의 장남 조원태 부장(30)의 결혼식이 있었다. 신부는 고려대 경영학과를 졸업하고 서울대 경영대학원에 재학 중인 김미연씨(27). 김씨의 아버지는 충북대 정보통계학과 김태호 교수이며, 조부는 3대 중앙정보부장과 8, 9대 국회의원을 지낸 김재춘 5.16 민족상 재단 이사장이다. 원태씨는 2004년 10월 대한항공 경영기획팀에 입사해 현재 자재부 총괄팀장을 맡고 있으며, 미국 USC 경영대학원 석사 과정을 밟고 있다. 두 사람의 결혼에는 경기여고 선후배 사이이자 불교 신자로 친분을 쌓아온 양가 어머니의 영향이 컸다고 알려졌다. 조양호 회장은 전 한진그룹 회장의 아들이며 아내 이명희 여사는 이재철 전 교통부 차관의 딸이다. 대한항공 소유의 ‘하얏트 리젠시 인천’에서 치러진 결혼식에는 김종필, 남덕우, 강영훈, 박태준, 이한동, 이수성, 이홍구 등 7명의 전직 총리와 김준기 동부그룹 회장, 현정은 현대그룹 회장, 김석준 쌍용건설 회장 등 정재계 인사와 주한 프랑스 대사, 주한 영국 대사 등 1천여 명의 하객이 자리했다. 결혼식 축가는 성악가 김동규씨가 불렀으며 신랑신부는 남태평양의 피지로 신혼여행을 떠났다. 이어 27일에는 SKC 최신원 회장이 딸을 시집보냈다. 1남 2녀 중 장녀인 유진씨(28)의 배필은 미국에서 금융 회사에 다니고 있는 구본철씨(32). 이름만으로는 언뜻 LG 가의 인맥이 아닌가 싶은데 LG 가와는 10촌이 넘는 먼 친척뻘이며, 본철씨의 고모가 GS그룹 허씨 가로 출가했다고 알려졌다. 부친 구자동씨는 중견 기업 부사장 직을 맡고 있다. 2세들 대부분이 연애결혼을 할 정도로 결혼에 관해서는 비교적 자유로운 가풍 속에서 자란 자녀들도 연애 끝에 결혼에 골인했다. 유진씨는 미국에서 디자인 공부를 마치고 지난해 귀국해 신부수업을 받아왔다. SK 그룹 계열의 쉐라톤 그랜드 워커힐 호텔에서 열린 결혼식은 평소 조용한 성격으로 알려진 최신원 회장답게 외부 인사를 초청하지 않고, 동생 최창원 SK케미컬 부사장, 사촌지간인 최태원 SK그룹 회장, 최재원 SK엔론 부회장 등 일가친척들만 자리한 가운데 가족적인 분위기에서 진행됐다. 최신원 회장은 고 최종건 SK 창업주의 차남이다. 미국 유학 중 교제해 결혼으로 이어지는 경우 많아 길일로 알려진 5월 29일에는 두 쌍의 결혼식이 있었다. LG 구본무 회장의 장녀 연경씨(28)가 촉망받는 벤처 경영인 윤관씨(31)와 웨딩마치를 울렸다. 두 사람은 미국 유학 시절 만나 사귀다 지난해 12월 약혼식을 치렀다. 결혼식은 양가 어른과 가까운 친척 80여 명이 참석한 가운데 LG그룹 계열이자 평소 구회장이 자주 찾는 경기도 곤지암 컨트리클럽에서 조촐하게 치러졌다. 그리고 사흘 뒤 서울 삼성동 그랜드 인터컨티넨탈 호텔에서 지인들을 초청해 피로연을 열었다. 연세대 사회복지학과와 미국 워싱턴대 사회사업학과 대학원을 졸업한 연경씨는 김태동 전 보사부 장관의 딸인 어머니 김영식 여사(5위)에 이어 2005년 포브스코리아가 발표한 국내 여성 주식 부호 10위를 차지한 재계에서 가장 주목받는 싱글 여성이었다. 2005년 말 현재 그녀의 재산 규모는 7백88억원 정도로 추정된다. 구 회장의 맏사위가 된 윤관씨는 미국 스탠퍼드대에서 경제학과 심리학을 복수전공하고 대학원에서 경영공학 석사를 마친 뒤 현재 노키아가 최대 주주인 다국적 벤처캐피털 블루런벤처스의 한국 지사장을 맡고 있다. 윤씨의 아버지 윤태수(60) 전 대영 회장은 한때 알프스리조트의 소유주였다가 경영난으로 손을 뗀 상태다. 같은 날 홍석현 전 중앙일보 회장(전 주미대사)의 장남 정도씨(29)가 이어령 중앙일보 고문의 주례로 신라호텔 다이너스티홀에서 결혼식을 올렸다. 두 사람은 2004년 친지의 소개로 만나 2년간 교제했다. 신부는 미국 다트머스대에서 경제학과 동양학을 전공했고 작년 하버드대 로스쿨을 졸업한 윤선영씨(27)로 서울대 공대 재료공학부 윤재륜 교수의 장녀다. 신랑 정도씨는 연세대를 거쳐 미국 웨슬리안대학교에서 경제학을 전공하고 컨설팅회사인 엑센츄어 코리아에서 2년간 일하다 작년 5월부터 중앙일보 전략기획실에서 근무하고 있다. 결혼 후 이번 가을 학기부터 미국 스탠퍼드대에서 경영학 석사(MBA) 과정을 밟을 예정이다. 이날 결혼식에는 홍석현 전 회장의 매형인 이건희 삼성 회장과 이 회장의 장남 이재용 상무보를 비롯한 삼성가 관계자들과 조석래 효성 회장, 박삼구 금호아시아나 회장 등 재계 인사 5백여 명이 자리했으며 정관계 인사는 초청하지 않았다. 대성그룹 1군 김영대 회장의 3남 김신한 이사(31)는 6월 23일 미국 유학 중 지인의 소개로 만나 1년여 연애를 해온 중앙 에너비스 한상열 사장(51)의 장녀 조희씨와 화촉을 밝혔다. 독실한 크리스천인 두 사람은 양재동 온누리 교회에서 친인척과 친구들만 초대해 간소하게 예식을 치렀다. 김 이사는 대일외고 졸업 후 미국으로 건너가 미시간대 학부와 엠허스트대 석사과정을 마친 뒤 올 초 귀국해 대성산업가스에서 근무하고 있다. 신부 조희씨는 올 3월 대성그룹 창업주인 고 김수근 명예회장의 미망인 여귀옥 여사 상중일 때부터 이미 대성가 며느리 역할을 해왔다. 재벌가의 결혼식은 생각만큼 화려하지 않다. 오히려 외부의 시선을 의식해 가족들만의 조촐한 잔치로 치르려는 경향이 강하다. 축의금과 화환도 사절하는 경우가 대부분이다. 재벌 3세대의 결혼 풍속도 재벌 3세간 최초의 결혼으로는 1995년 정몽구 현대기아자동차 회장의 장남 의선씨(37)와 정도원 삼표 회장의 장녀 지선씨(33) 커플을 꼽는다. 연애결혼으로 알려져 있으나, 바깥사돈끼리 경복고 선후배 사이로 각별해 부모의 입김이 어느 정도 작용하지 않았나 싶다. 삼성가는 1995년 정용진 신세계 경영기획실 부사장이 미스코리아 출신 탤런트 고현정과 결혼을 올리며 혼맥에 연연하지 않는 것으로 보였으나 1998년 이건희 회장의 장남 재용씨가 대상그룹 임창욱 명예회장의 장녀 세령씨와 결혼하며 재벌 3세간 정략결혼이라는 의혹의 눈초리를 받기도 했다. 최근 웨딩마치를 울리는 재벌 3세대들은 ‘선배’들에 비해 자유롭게 결혼 상대를 결정한다. 도드라진 특성은 어려서부터 비슷한 수준의 집안 자제들과 어울리며 같은 서클에서 만나 결혼으로 맺어지는 사례가 많다는 것. 그중 주목받는 모임은 3대 사립초등학교로 분류되는 경기초등학교 21회 졸업생 모임. 이름만 들으면 알 만한 재벌가의 자제들이 활발하게 활동 중인 이 모임의 멤버 중 고 정주영 현대 명예회장의 손녀이자 정몽필 전 인천제철 사장의 딸 유희씨(34)와 김석원 쌍용 회장의 아들 지용씨(34)가 3년 열애 끝에 지난 1999년 결혼식을 올렸다. 혼기를 앞둔 재벌 3, 4세의 모임이 활발히 이뤄지는 곳은 미국 뉴욕. 재벌가 자제들이 필수 코스로 거치는 동부 아이비리그 재학생들과 뉴욕 소재 대학에 적을 두고 있는 이들이 사교모임을 가지며 친분을 쌓고 있다. 유학 중에 만나 결혼에 이르는 커플이 늘고 있다는 것이 이를 반증하는 셈이다. 글 / 장회정 기자 사진 / 경향신문 포토뱅크·LG그룹·대한항공·SK텔레시스 제공

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