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[우리가 모르는 베트남](6)포스트 코로나 시대 떠오르는 베트남(2021. 01. 29 17:12)

2021. 01. 29 17:12 국제 유영국 「왜 베트남 시장인가」의 저자

베트남이 코로나19 팬데믹 속에서 방역과 경제 성장이라는 두마리 토끼를 잡으며 도약을 하고 있다. 베트남 통계청에 따르면 2020년 베트남은 전년 대비 2.91% 성장을 기록하며 아세안 국가 중 유일하고 전 세계에서도 몇 안 되는 성장 국가가 됐다. 세계은행, 국제통화기금(IMF), 아시아개발은행과 같은 국제기구는 물론 S&P, 피치와 같은 글로벌 신용평가사, 각종 해외 은행들 모두 베트남의 향후 경제 성장 가능성을 매우 긍정적으로 바라보고 있다. 베트남 호찌민시 비텍스코 파이낸셜 타워 전경 / 유영국 제공 해당 기관들의 의견을 종합해보면 베트남은 코로나19 위기를 잘 관리했고, 성공적인 방역 덕분에 팬데믹 속에서 중국을 대신할 글로벌 수출 기지로서 역량을 보여주었으며, 정부가 적절하게 공공재정을 늘리며 위기관리 능력을 보여주었다. 이로 인해 외국인 투자자들이 안심하고 투자 활동을 지속적으로 이어갈 수 있게 되었다는 것이다. 방역과 경제 성장 두마리 토끼 잡아 특히 미중 갈등은 언제든지 발생할 수 있기 때문에 글로벌 생산기지 중국의 대안으로서 베트남의 위상은 더욱 강화될 것이라는 전망이다. 영국의 싱크탱크 경제경영연구센터(CEBR)는 2035년에는 ‘아시아의 네마리 용’이라 불리던 대만(21위)과 ‘아세안 최대 경제국가’인 태국(29위)을 누르고 베트남이 세계 19위의 경제국가가 될 것으로 전망했다. ‘난세에 영웅이 나온다’라는 말 그대로 전 세계적인 위기 속에서 베트남의 역량이 스포트라이트를 받으며 스타 탄생을 예고한 것이다. 게다가 절묘한 타이밍인 2020년 8월 베트남·유럽연합(EU) 자유무역협정(FTA)이 발효되고 관세 99%가 철폐되면서 중국을 대신할 글로벌 생산 거점 베트남의 매력은 더욱 높아졌다. 베트남의 주요 수출 품목인 휴대폰, 신발, 섬유의류의 수출 금액이 대폭 늘어날 것으로 보이는데, 대부분 베트남에 진출한 한국 기업들의 생산 물량이다. 베트남 기획 투자부에 따르면 베트남·EU FTA 발효로 2021년부터 2025년까지 5년간 베트남 국내총생산(GDP)은 총 4.6% 증가하고 EU 지역 수출 금액은 42.7% 증가할 것으로 예측됐다. 또 EU에서 탈퇴한 영국과 2020년 12월 31일 FTA도 성공적으로 체결해 브렉시트 리스크도 해결했다. 베트남 정부의 신속한 위기 대응 능력을 다시 한 번 보여준 것이다. 미국을 비롯한 유럽의 서구권 투자자들이 베트남 경제 전망을 밝게 보는 이유 중에는 베트남 정부에 대한 인식 전환이 있다. 서양뿐만 아니라 한국에서도 베트남 정부가 공산당 정권이다 보니 중국처럼 폐쇄적이고 배타적일 것이라는 선입견이 있었다. 하지만 이번 팬데믹에서 베트남 정부는 감염자 동선과 확진자 숫자, 대응 방안을 빠르게 전 국민에게 전달하며 성공적인 방역을 이루었다. 코로나19 확산 초창기 감염자 숫자를 조작하고 은폐했다는 의심을 받고 있는 중국 정부와는 확연히 다르다는 것을 분명히 보여준 계기가 되었고, 중국을 대체할 진정한 ‘포스트 차이나’ 국가로서의 모습을 전 세계에 각인시켜주었다. 지난 10년 동안 베트남은 ‘황금알을 낳는 시장’으로 평가받아 왔다. 특히 한국 기업들의 절대적인 사랑을 독차지하며 한국은 베트남 1위 투자국이 됐다. 코트라(KOTRA) 호찌민 무역관의 보고서에 따르면 지난 33년간 베트남에 투자한 국가들의 누적 투자금액 기준으로 상위 10위 국가 중 아시아 국가가 8개를 차지하고 있다. 이 통계는 해석하기에 따라서 내용이 다를 수 있는데 부정적인 측면에서 보면 그동안 베트남을 황금알을 낳는 시장으로 보아왔던 것은 ‘아시아 국가들만의 단편적인 생각’이었다. 하지만 긍정적으로 해석해본다면 미중 갈등의 최대 수혜국으로서 중국을 대신할 새로운 글로벌 생산 기지가 됐고, 팬데믹을 극복하고 EU와 FTA도 체결하며 본격적인 서양 투자금이 몰려든다면 성숙한 시장으로 거듭날 수밖에 없다는 결론에 도달하게 된다. 한국이 베트남 제1위의 투자국 미중 갈등과 코로나 팬데믹은 역설적으로 베트남 시장이 더욱 매력적인 투자처가 될 수밖에 없는 이유가 돼 버렸다. 미국과 유럽 자본이 베트남을 본격적으로 공략한다면 베트남 투자 1위의 한국 기업들은 어떻게 대응을 해야 할까. 우선 생산수출업체, 유능한 현지 직원의 소중함을 알아야 한다. 중국에서 베트남으로 생산기지를 이전하는 글로벌 기업들이 빠르게 늘어나고 있는데 베트남을 생산기지로 삼고 있는 한국 기업들은 인재 유출에 대응해야 한다. 유럽과 미국 기업들은 한국 기업에서 잘 훈련 받은 관리자급 직원들을 영입하려 할 것이다. 유능한 인재는 과감한 급여 인상과 인센티브를 내걸고 지켜야 한다. 한국 기업들은 유능한 현지 직원의 소중함을 간과하는 경우가 많다. 베트남 현지에서 근무하는 한국인 관리자들은 훌륭한 현지 직원의 소중함을 잘 알지만, 본사에서는 시스템에 의해 운영돼야 한다며 훌륭한 직원도 파격적인 급여 인상을 용납하지 않는다. 오랜 시간에 걸친 경험 속에 만들어진 현지인 인재들을 다시 육성하는 데는 많은 시간이 걸리고 그만큼 글로벌 기업과의 경쟁에서 어려움에 처하게 된다는 것을 명심해야 한다. 또 소비재 기업, 중산층 고객에 집중해야 한다. 베트남은 중국과 더불어 한류의 발생지이고 신흥국이다 보니 한국 제품이면 무조건 팔린다고 오판하는 기업들이 많다. 분명 베트남 사람들이 한국음식을 좋아하고 K-Pop, K-Movie와 같은 한국 콘텐츠를 좋아하지만, 한류의 인기가 판매를 보장해주지 않는다. 현지 소비자들에게 식상하거나 볼품없는 제품을 한국산이라는 이유만으로 팔려고 하면 부정적인 이미지만 쌓인다. 빠르게 증가하고 있는 베트남 중산층을 대상으로 보편적인 감성과 감각적인 디자인, 매력적인 품질로 시장을 공략해야 한다. 유영국은 아모레퍼시픽과 NICE 그룹에서 근무하면서 베트남에서 10년째 화장품 업계에서 일하고 있다. MBC 라디오 <이진우의 손에 잡히는 경제> 등에서 베트남 경제 이야기를 나누기도 했다.

우리가 모르는 베트남

그러니 포스트 코로나를 묻지 마라(2020. 09. 24 16:41)

2020. 09. 24 16:41 국제 강병철 꿈꿀자유 서울의학서적 기획자

코로나19 유행 초기에 급박함과 두려움 속에서도 작은 희망을 보았다. 많은 사람이 왜 이런 일이 생겼는지 궁금해했다. 전 세계적 대역병이 결국 우리가 불러들인 재앙이며, 무한히 질주하는 욕망을 다스리고 모든 생명이 함께 사는 방법을 찾아야 한다고 주장하는 책들이 팔렸다. 잠시나마 사람들은 인간의 삶이 자연을 떠나 이어질 수 없으며 모든 생명이 서로 연결되어 있음을 깨닫는 것 같았다. 기후위기라는 먹구름이 머리 위에 드리운 지도 수십년, 인류는 대책 없이 낭떠러지 쪽으로 한발 한발 밀려왔다. 이제는 살아가는 모습을 송두리째 바꿔도 될까 말까 한 형편이 되고 말았다. 하지만 돈을 손에 쥔 자들은 여전히 위기 자체를 부정하고, 각국 정부는 파국을 면할 리더십을 발휘하지 못한다. 코로나19는 엄청난 불행이지만, 이런 비상사태가 충격요법이 되어 위기에서 헤어날 수 있다면 오히려 약이 되리라 믿었다. 대형 산불 피해를 입은 미국 오리건주 탤런트에서 수색구조팀이 수색하고 있다. / 로이터 연합뉴스 역사상 가장 더운 여름은 “올해 여름” 유행이 반년 넘게 지속된 지금, 상황을 돌아보면 절망감이 든다. 사람들은 당장 역병을 물리칠 방법에만 흥미가 있을 뿐 근본 원인에 대한 성찰은 자취를 감추었다. 치료제와 진단키트 제조사 주가는 하늘을 찌르는데, 공공의료 분야의 의미 있는 변화는 눈에 띄지 않고, 백신은 언제 나올지 기약이 없다. 병원체와 환경과 인간의 관계를 진지하게 고찰한 책들은 더 이상 팔리지 않는다. 위기를 이용해 어떻게 돈을 벌 것인지와 코로나19 이후에 대한 근거 없는 전망서들이 인기다. 이 판국에 자기를 더욱 채찍질하라는 책이 베스트셀러라니 쓴웃음이 날 뿐이다. 올해도 기상이변이 많았다. 중국은 폭우가 한달 넘게 이어지며 홍수로 몸살을 앓았다. 세계 최대라는 싼샤댐이 무너질지도 모른다는 말이 돌아 비상한 관심을 끌었다. 우리도 물난리로 곳곳이 침수되고 사상자가 났다. 사람들은 몇주간 비가 이어지는 건 처음 본다고 혀를 찼다. 물난리가 정리되는가 싶더니 초대형 태풍이 연달아 불어닥쳤다. 물난리만 난 것이 아니다. 불난리도 났다. 역사상 가장 더운 여름이 언제였을까? 쉬운 질문이다. 2015년 이후 폭염은 거의 매년 기록을 갱신하므로 항상 “올해 여름”이 답이다. 2020년도 예외가 아니었다. 북반구의 여름 기온은 사상 최고치를 갈아치웠다. 8월 19일 미국 캘리포니아주 데스밸리의 기온은 관측 이래 최고라는 섭씨 54.4도를 기록했다. 북미 대륙의 서해안은 울창한 숲이 아름다운 지역이다. 그만큼 탈 것이 많다는 뜻이기도 하다. 고온건조한 여름이 이어지니 아름드리나무들도 건강을 잃고 우뚝 선 채 장작이 되어간다. 산불이 나지 않으면 오히려 이상한 일이다. 사람이 아무리 주의해도 소용없다. 자연적으로 벼락이 떨어져 건조한 숲에 불을 댕기는 일만큼은 막을 도리가 없다. 미국은 큰 나라다. 면적으로 남한의 거의 100배다. 그 큰 땅의 서해안이 온통 불길에 휩싸였다. 비행기로 9~10시간 걸리는 런던에서 태양이 붉게 보였다고 하니 대기오염이 얼마나 심했을지 상상조차 어렵다. 빠른 대응 덕에 인명 손실은 생각보다 크지 않았다지만, 나무도 생명이다. 몇십억그루가 불에 타 죽었다. 동물들의 희생 역시 헤아릴 수 없다. 사람에게는 장기적인 영향이 찾아올 것이다. 천문학적인 경제 손실은 수입 감소와 복지 축소를 통해 필연적으로 취약계층의 고통을 가중시킨다. 미국은 기축통화인 달러와 막강한 군사력을 쥐고 자국의 고통을 다른 나라에 떠넘기는 나라다. 대화재가 어디 남의 일이겠는가. <이것이 모든 것을 바꾼다>에서 나오미 클라인이 지적했듯 화산 폭발 등으로 특정 지역에 태양 복사가 줄어들면 이듬해부터 지구 반대편에 극심한 가뭄이 찾아온다. 남한 면적의 10% 이상을 잿더미로 만들며 우주에서도 연기와 불길이 보였다는 대화재의 영향이 화산 폭발만 못 할 리 없다. 2년째 불길을 잡지 못하고 끊임없이 타들어 가는 아마존 화재 역시 피해 면적이 비슷하다. 연초에 10억마리의 동물을 희생시킨 호주 대화재는 남한 면적보다 더 넓은 땅을 그야말로 초토화시켰다. 내년부터 지구 곳곳에 가뭄이 들고 기근이 찾아올 것이다. 고통은 빈곤국의 취약계층에 집중되고, 국가 간 갈등이 또 다른 비극으로 이어질 것이다. 코로나, 대홍수, 대화재는 모두 같은 이유 2019년 스위스 취리히 공대에서는 나무를 심어 지구온난화를 늦출 수 있다는 연구 결과를 발표했다. 현재 지구에 존재하는 나무가 3조그루 정도인데, 1조그루를 더 심으면 인류가 배출하는 이산화탄소의 3분의 2를 흡수하여 온난화 속도를 크게 늦출 수 있다는 것이다. 현실성을 두고 의견이 분분하지만, 속수무책으로 진행되는 기후위기에 맞서 내 손으로 할 수 있는 일을 구체적으로 제시하여 많은 사람에게 희망을 던져주었다. 그러나 인류는 나무를 더 심어도 모자랄 판에 매년 어마어마한 화재로 있는 나무마저 까먹는 중이다. ‘생전 처음 보는’ 날씨는 어제오늘의 일이 아니다. 언제부터인지 여름은 점점 더워지고, 겨울은 점점 추워지며, 태풍은 점점 커졌다. 거기에 미세먼지와 폭우와 폭설과 돌풍과 우박과 가뭄과 기근이 더해져도 ‘뉴노멀’이라며 와중에 돈 벌 궁리만 할 것인가. 코로나19 역시 처음 보는 전염병이지만, 뉴노멀이 될 가능성이 높다. 지금처럼 환경파괴가 계속되어 야생동물이 계속 서식지를 잃는다면 새로운 전염병이 계속 우리를 찾아올 것이다. 그때마다 백신과 치료제를 개발할 수 있을까? 그때마다 포스트 전염병 시대에 적응하는 법과 새롭게 돈 벌 기회를 떠드는 사람을 쫓아다닐 것인가? ‘생전 처음 보는’ 일이 이토록 자주 찾아오는 이유를 물어야 한다. 코로나19의 전 세계적 유행, 중국과 우리의 대홍수, 미국과 호주와 아마존의 대화재가 사실은 한 가지 사건임을 볼 수 있어야 한다. 모두 같은 원인이 다른 얼굴로 나타난 데 불과하다. 사실 누구나 아는 얘기다. 어떻게 해야 할지 방법을 모를 뿐이다. 이럴 때 사람들의 선한 의지를 결집하고, 상상력을 발휘하고, 일상 속에서 쉽게 기후행동을 실천할 길을 마련하는 것이 국가가 할 일이다. 하지만 ‘기후악당’ 국가인 우리는 나무 한그루도 심지 않으면서 어린 학생의 표창장과 군인의 휴가를 두고 입씨름만 한다. 국회를 없애버리는 편이 낫겠다는 생각이 들 정도다. 코로나19는 언제 물러갈까? 아무도 모른다. 확실한 것이 있다. 변하지 않으면 이번을 넘겨도 조만간 똑같은 위기가 찾아온다는 점이다. 코로나19를 이겨내도 다른 전염병이 반드시 찾아온다. 싼샤댐은 올해를 견뎠지만 내년, 내후년에 점점 큰 홍수가 온다면 그 역시 알 수 없다. 이게 모두 한 가지 문제라면 차라리 잘되었는지 모른다. 한 가지에만 집중하면 될 테니까. 다만 ‘생전 처음 보는’ 비상사태를 극복하려면 비상한 노력을 기울여야 한다는 것, 고통을 감내해야 한다는 것, 무엇보다 남은 시간이 얼마 없다는 것을 잊지 말아야 한다. 그러니 포스트 코로나를 묻지 마라. 예언자들을 믿지 마라. 그건 예측의 문제가 아니라 우리 손에 달린 일이다.

[IT칼럼]포스트 코로나 공상과학 시나리오(2020. 09. 04 16:28)

2020. 09. 04 16:28 경제 최영일 한국인터넷전문가협회 이사·시사평론가

‘전쟁’은 어언 만 8개월째로 접어들었다. 지난 1월 후반 우리 땅에 상륙해 기나긴 업-다운의 물결을 그리고 있지만, 지치지 않고 호시탐탐 우리를 노리고 있는 저 보이지 않는 바이러스, 코로나19라는 적. 하지만 ‘코로나 블루’라고도 불리는 우리의 우울감, 피로감, 박탈감은 과연 바이러스 때문만일까 반문해본다. 신종 바이러스의 공습을 받지 않았을 때, 즉 코로나19 이전에도 우리는 갈등하고 고민하고 힘들고 괴로웠다. 그런데 바이러스라는 고통의 요인이 하나 늘었을 뿐이다. 좋다. 이 바이러스가 제거된다면 그래도 다소 숨통이 트이겠지. 마치 영화 속 좀비 바이러스처럼 이 녀석은 우리 곁에 잠복해 있다가 우리를 콱 물어 감염시키니까 말이야. 그래서 여름의 끝자락에서 납량특집 삼아 공상과학 영화에서 제시하는 미지의 적과 조우했을 때 등장하는 대표적인 시나리오 세 가지를 정리해본다. 일러스트 김상민 기자 첫째는 영화 <오메가 맨>(1971) 버전이다. 감염으로 변이가 된 신인류만 살아남고, 구인류는 멸종한다. 이 인상적인 작품은 2007년 <나는 전설이다>로 리메이크되었다. 종말적 분위기가 짙게 깔려 결말이 매우 우울하다. 둘째는 명랑 애니메이션인 <월-E>(2008) 버전. 오염돼 폐허가 된 지구에는 재래식 쓰레기 처리 로봇 월-E와 바퀴벌레 한 마리만 덩그러니 남고, 인간들은 쾌적하게 생활할 수 있는 거대 우주선 ‘엑시엄’을 타고 우주 공간을 여행한다. 이 이야기는 구약성경에 나오는 노아의 방주 전설의 패러디이다. 지구에서 식물이 출현하면 이 첨단 방주는 지구로 즉시 복귀하도록 프로그램되어 있다. 세 번째는 아카데미 4관왕(<기생충>)에 빛나는 봉준호 감독의 영화 <설국열차>(2013)를 꼽고 싶지만, 이 주제는 앞의 첫 번째와 두 번째의 버전의 혼합물이다. 그래서 세 번째는 20세기 말 세계를 열광시켰던 <매트릭스> 시리즈 버전으로, 정보기술로 짜인 가상공간 속에 새로운 세계를 건설해 나가는 사이버 펑크스타일의 시나리오이다. 그런데 가끔 세계보건기구(WHO)나 세계적인 과학자가 코로나바이러스는 박멸되지 않을 것이기에 우리는 앞으로 이들과 공존하는 삶의 방식을 찾아야 한다고 얘기할 때 네 번째 버전이 머리를 스치고 지나간다. 그것은 <조의 아파트>(1996) 버전인데 좀 께름칙하다. 시골에서 뉴욕으로 온 조가 이미 방구석을 점령하고 있던 수천마리의 바퀴벌레와 동거하며 공생공존하는 친구가 되어간다는 찝찝한 내용이기 때문이다. 어쨌든 요약하면 우리가 바이러스에게 지는 건 안 된다. “우리는 자랑스런 인간이다!”(크라잉넛의 노래 ‘룩셈부르크’에 나오는 뭉클한 가사) 그렇다고 방주를 타고 우주로 나가려니 기술의 한계와 비용의 압박이 크다. 그리고 지금도 아슬아슬하게 공존하고 있는 셈인데 우리 인간이 바이러스와 친구를 먹을 순 없는 법. 그래서 세 번째 버전인 인간의 강점, 정보 커뮤니케이션 네트워크 기술을 총동원해 우리끼리 소통하고 관계하며 물리적 접촉은 최대한 차단, 교류는 강화하는 것이 가장 현실적이지 않겠는가. 원칙은 지난 2월 말부터 ‘사회적 거리 두기’라는 용어를 지침 삼아온 이래 바뀌지 않았다. 마스크 쓰고, 자주 손 씻고, 접촉을 차단하는 것. 접촉을 피하되 접속은 늘려도 좋다는 것. 다시 기억하자. 명심하자. 그리고 버티자. 여름은 가고, 가을이 오고 있다.

IT칼럼

[IT칼럼]포스트 코로나 시대 교육 혁명(2020. 05. 15 16:54)

2020. 05. 15 16:54 경제 최영일 한국인터넷전문가협회 이사·시사평론가

코로나바이러스가 지능이 있을 리 만무하지만, 이번 팬데믹(세계적 대유행) 사태를 보면서 사회학도로서 혀를 내두르는 대목이 한둘이 아니다. 정은경 질병관리본부장은 브리핑 중에 “정말 잔인한 바이러스”라고 언급하기도 했다. 이 바이러스라는 적들이 어찌나 교묘한지 우리 사회의 빈틈·허점·맹점의 맥을 딱딱 짚어 헤집고 들어오는 양상을 보인다. 서울 송파구의 한 고등학교에서 보건소 직원들이 방역활동을 하고 있다./이준헌 기자 이번 바이러스는 이간계를 쓴다. 사태의 본질은 바이러스인데 감염된 인간과 특정 성향, 집단, 국가를 혐오하도록 부추긴다. 인간 사이에 반목과 갈등이 커져 사람들은 보이지 않는 바이러스보다 보이는 상대, 즉 어떤 사람을 미워하는 이상한 현상이 생겨난다. 또한 경제, 종교, 유흥 심지어 교육 영역까지 파고 들어와 약점을 움켜쥐고 꼼짝달싹 못 하게 만드는 무서운 힘을 발휘한다. 우리 아이들이 학교에 못 가고 있다. 다수가 집단적으로 밀접 접촉하면 감염 확률·위험이 커지니 섣불리 개학할 수도 없는 노릇이다. 이미 수능을 두 주 미뤄 12월 3일로 못 박아 놓고, 학사일정을 역산해야 하는 수험생·학부모·교사와 학교는 한 번도 겪어보지 못한 초유의 사태를 맞고 있다. 교육 당국은 5월 중 등교할 수 있으면 수능 일정을 맞출 수 있다고 한다. 정말 그럴까? 뒤로 몰린 모의고사·평가시험을 꾸역꾸역 소화해 가면서 6월에 중간고사, 7월에 기말고사를 치는 기묘한 일이 벌어진다. 수시는 9월에 접수가 시작된다. 2020년 1학기, 고3 학생들은 무엇을 배웠고, 선생님을 몇 번이나 만났을까? 선생님은 학생들에 관해 무엇을 알까? 지금 같은 상황이면 일부에서 외국 여타 나라들과 맞추자고 주장하는 9월 학기제 전면시행과 뭐 그리 다른 그림이겠나 싶다. 인간의 일정을 전혀 고려하지 않는 코로나19는 단기에 종식되지 않을 것이고, 그러면 우리는 이 기회에 아예 입시 시스템을 창조적으로 파괴해야 하는 것 아닐까? 대학가의 등록금 반환 투쟁보다 올 수능에서 재학생과 재수생 수험생 간 격차와 형평성의 문제가 제기될 것은 불을 보듯 뻔해 보이는데 그 해법은 고민해봐도 잘 보이지 않는다. 코로나19는 우리 사회의 약한 고리를 여지없이 공격해 겨우 막아놓은 외벽을 할퀴어 뜯어내고, 취약한 골조를 드러낸다. K방역이 물리적 거리 두기로 성과를 내는 듯할 때 지하세계에서는 클럽파티가 한창이었고, 조용한 전파자가 곳곳을 활보했다. 무엇보다 양극화를 여과 없이 드러내기도 했다. 계층에 따라 경제적 고통은 다르다. IMF 때도 그랬던 것처럼. 우리 문명과 사회체제에서 드러난 취약점은 역으로 포스트 코로나 시대의 개혁과제가 된다. 벽지만 발라 막아서는 안 되고, 새 벽돌로 튼튼하게 개·보수를 해야 적들의 공성전에서 버텨낼 수 있다. 그래서 말인데 교육에서 가장 문제가 되는 입시를 올해 없애버리면 어떨까? 올해 이후로 ‘비포(before) 코로나’ 시대의 집체적 경쟁을 없애버리면 어떨까? 올해만이 아니라 앞으로 아예 모두. 자연으로부터는 안전에 위협을 받고, 인간이 만든 기계와 경쟁에서는 논리연산도 더 잘하기 힘들어진 시대에 우리 아이들이 감성, 행복, 가치, 상상, 엉뚱한 창의만 하도록 해보는 실험은 어떨까? 자기 일 아니라고 멋대로 장난치지 말라고? 난 진지하다. 난 고3 아빠다.

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